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成功实施ERP需要的因素


导读:P系统,客户企业要具备一定的基础,包括管理、人才及相应的硬件设施等。ERP系统成功应用需要合适企业的软件平台,软件不但能较好地 满足企业目前的业务需要,而且有灵活性和扩展性。除此之外,实施工作精..

经济危机给ERP系统的机遇


导读:球 范围内的经济危机。在最近几个月中,笔者经常接到以前客户的求助电话,询问一些他们以前忽视的ERP系统功能的使用问题。   让笔者印象最深刻的是,在短短几个月中,有近十个客户向笔者询问如何..


 

某大学知识管理系统

作者:佚名  来源:网络
导读:北京知识管理系统行业应用 ,某大学知识管理系统:决策机构。 2.知识管理系统推进组承担知识管理系统的全方位机构、融洽及评比等工作中。专业知识开发组承担 专业知识的建立工作中。系统软件支撑点组关键承担知识库系统的作用整体规划、需求分析报告与平时维护保养,保证知识库系统 的平稳运作与不断升级。3.以便不断促进大学知识管理系统的基本建
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
1.为了方便推动大学知识管理系统的基本建设,需创建知识管理系统虚似机构,包含知识管理系统联合会、专业知识推进组 、专业知识开发组和系统软件支撑点组四一部分。知识管理系统联合会是知识管理系统机构的决策机构。

2.知识管理系统推进组承担知识管理系统的全方位机构、融洽及评比等工作中。专业知识开发组承担 专业知识的建立工作中。系统软件支撑点组关键承担知识库系统的作用整体规划、需求分析报告与平时维护保养,保证知识库系统 的平稳运作与不断升级。

3.以便不断促进大学知识管理系统的基本建设,激励全体人员积极开展到专 业知识的开发设计和提炼出中,企业大学以知识管理系统点评方法为基本,以专业知识積分做为关键的计算方法,制订知识管理系 统激励制度,根据化学物质鼓励和精神实质鼓励紧密结合的标准对有奉献的职工开展鼓励
OA办公系统,协同办公系统,某大学知识管理系统,北京知识管理系统行业应用,决策机构。 2.知识管理系统推进组承担知识管理系统的全方位机构、融洽及评比等工作中。专业知识开发组承担 专业知识的建立工作中。系统软件支撑点组关键承担知识库系统的作用整体规划、需求分析报告与平时维护保养,保证知识库系统 的平稳运作与不断升级。3.以便不断促进大学知识管理系统的基本建..


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