ERP系统实施的哪些环节需要进行沟通? 导读:提升ERP系统的质量。
2、做好系统维护期间的沟通和问题的处理,控制好需求的变更,协调和处理好各方之间的矛盾。
3、定制开发的ERP系统项目相对于软..
企业OA办公系统的必要特性之拓展性 导读:。2、企业OA办公系统的维护和服务离不开系统良好的扩展性,单纯靠“热情”但付出的代价非常高,OA
办公系统公司和企业用户都难以承受,而降低OA办公系统维护..
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ERP系统应用效果 |
作者:佚名 来源:网络 |
导读:上海ERP系统实施 ,ERP系统应用效果:计的过于理想,管理的细化是需要付出
成本代价的,但也需要考虑业务战略规划,业务设计要至少支持公司5年的发展需要。制造行业典型的模式是离散制造,但随着技
术发展,离散制造也在向流程管理模式学习,形成了一种新的生产方式:重复制造,例如汽车、机械等行业,大批量的定制生产需
要对离散管理过 |
关键词:
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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流程梳理:ERP系统作为企业的核心系统,它的实施过程是产品价值体现的过程,在产品选型阶段,
实施商的选择与产品同样重要,有经验的实施商对整个企业流程优化起到很好的领航作用。在流程梳理阶段,需要基于现状又要考
虑未来。基于现状要求业务人员不能好高骛远,认为借助系统能解决所有的问题,将流程设计的过于理想,管理的细化是需要付出
成本代价的,但也需要考虑业务战略规划,业务设计要至少支持公司5年的发展需要。制造行业典型的模式是离散制造,但随着技
术发展,离散制造也在向流程管理模式学习,形成了一种新的生产方式:重复制造,例如汽车、机械等行业,大批量的定制生产需
要对离散管理过程进行流程管理,ERP实施也需要考虑行业特点进行流程梳理工作。 培训管理:ERP系统的引入对业务人员的操
作习惯进行了较大的变革,项目培训工作是变革的催化剂,充分的沟通与培训,确保每个业务人员熟知自己业务模式的变化点及系
统操作方式,这是ERP项目成功应用的根本。据统计,ERP系统上线后,操作错误导致的问题占到问题总数的60%以上,这也反映出
系统实施阶段应用培训的重要性。 ERP项目不仅仅是IT项目,它涉及企业管理的流程、绩效与管控,是一个管理提升项目。企
业管理者要勇于决策,敢于创新,狠抓执行,才能确保数据的准确性与流程的先进性,以支持ERP项目成功上线并实现预期目标。
ERP系统应用效果 企业借助ERP系统的实施,将推到各部门之间的围墙,将企业流程整体贯穿起来,并定制到系统中,这不
仅加速了信息传递,消除了信息孤岛,更是降低了企业内控风险。ERP系统的实施与应用,将是企业的一个有效的防错工具,在数
据管理与业务流程执行方面表现出了卓越的功效,为企业内控管理,绩效考核提供了有力支撑。OA办公系统,协同办公系统,ERP系统应用效果,上海ERP系统实施,计的过于理想,管理的细化是需要付出
成本代价的,但也需要考虑业务战略规划,业务设计要至少支持公司5年的发展需要。制造行业典型的模式是离散制造,但随着技
术发展,离散制造也在向流程管理模式学习,形成了一种新的生产方式:重复制造,例如汽车、机械等行业,大批量的定制生产需
要对离散管理过..
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