2、最终用户内部的有效沟通，统一项目对外的接口人，防止在沟通和问题的传递过程中产生歧义。最终用户的核心业务人员需熟悉自己的业务，能够有效的组织协调本单位配合OA协同办公系统开发厂商进行系统的实施。
3、双方制定统一的规范，包括需求文档、测试、培训、问题的反馈与回复等。
4、OA协同办公系统项目负责需要拥有一定的项目实施经验，擅长于沟通协调和问题的解决，最好能够同时熟悉产品、技术和业务。
OA协同办公系统厂商在OA协同办公系统实施过程中，需配备正确的人员与用户进行沟通，技术人员擅长于问题的解决，但有可能不擅长于问题的沟通和表达，合理有效的沟通不仅可以保障项目实施的效率，有助于问题的快速解决，同时可以让用户对OA协同办公系统公司更加信任，增强OA协同办公系统实施的信心。
OA办公系统，协同办公系统，企业如何在实施OA协同办公系统时做好沟通工作？，上海，括需求文档、测试、培训、问题的反馈与回复等。4、OA协同办公系统项目负责需要拥有一定的项目实施经验，擅长于沟通协调和问题的解决，最好能够同时熟悉产品、技术和业务。OA协同办公系统厂商在OA协同办公系统实施过程中，需配备正确的人员与用户进行沟通，技术人员擅长于问题的解决，但有可能不擅长于问题的沟通和表..
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