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工时管理系统实施后对企业有哪些帮助

作者:佚名  来源:网络
导读:上海 ,工时管理系统实施后对企业有哪些帮助:情况核算。利用工时管理系统能够有效管理项目工时,不浪费一分一秒,精准计算每位员工的作业工时,高效利用人力资源。通过工时管理系统适时监督项目作业人员工程进度情况,避免出现某项目投入人工、时间成本过大,某项目投入的人工、时间成本不足等现象。动态计算项目型工程的投入成本,可灵活进行项目成本的增减,操作过程
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 

基于对项目市场多年的深耕细作与研究调查,工时管理系统针对项目型企业工时管理提出解决方案,包括工时填报、工时审批、工时计划、工时分配,红色预警。工时管理系统实施后对企业有哪些帮助?


工时管理系统可附带项目核算、员工绩效考核功能,协助办公,协助进行项目人工成本核算,以及每人每天在每个项目中所用的工程工时情况核算。


利用工时管理系统能够有效管理项目工时,不浪费一分一秒,精准计算每位员工的作业工时,高效利用人力资源。


通过工时管理系统适时监督项目作业人员工程进度情况,避免出现某项目投入人工、时间成本过大,某项目投入的人工、时间成本不足等现象。


动态计算项目型工程的投入成本,可灵活进行项目成本的增减,操作过程中都会有数据的自动汇总,在工时管理系统中可适时掌握成本的变动情况。


工时管理系统能够进行多维度工时统计、工时记录,系统内含填报工具,可随时随地移动办公、记录所需工时、已用工时、工时计划等细节内容。专业化的工时管理系统将是未来高效管理不可缺少的重要工具,也是企业走向现代化管理的重要神兵利器。

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