OA办公系统功能设计1. 画流程图、思维导图 把业务以流程图的形式画出来,罗列每个流程对应的角色和功能。这样能够帮助自己捋顺逻辑,并且在设计具体原型时不会歪掉重心,不遗漏功能。后续跟需求方、开发过需求时,也可以协助讲解,让听众更好理解原型设计。
OA办公系统功能设计2. 思考角色的关注点、功能的排部 在完成前一步后,要做什么功能、功能之间的跳转逻辑心里已经有数了,现在是功能如何排部的问题。 这里可以从角色、从场景出发。 还是拿招聘模块举例,这里面涉及了那么多角色,每个角色的关注点并不一致。hr关注整个流程,而面试官很可能只负责面试考察候选人的水平,他关注的是今天我有多少个面试安排,在什么时间,我要如何规划今天的工作,至于招聘进度结果如何,面试官并不关心。那么面试官涉及到的部分,是否可以抽出来做一个突出呢? OA的目的是提升效率,需要让不同角色更轻松的看到自己关注的部分。
OA办公系统功能设计3. 确定具体细节 到这里,产品原型的设计已经大致成型了,但是细节不能被忽视,以下方面的问题需要过一遍: 1)考虑不同角色的操作权限和数据查看范围,是否需要做对应的权限规划,权限规划是否变更,上线后要如何进行维护; 2)考虑功能、数据之间的关联。B端产品功能之间更加环环相扣,说几个常见的情况:A数据同时用在多个地方,影响着多个功能;B数据变化了会影响C数据的变化;D操作完成后要触发定时任务E。大模块内的数据关系容易记住,模块与模块之间的关联也不要遗漏; 3)考虑特殊情况。使用人数多了,总会有特殊情况,在B端产品,特殊情况更多是边界情况,会导致流程无法继续进行,而不是体验不佳可以适当兼容。所有能想到的问题,不要带着“大家正常不会这样做”的态度去无视,必须想好对应的处理方案,这部分可能还会需要跟需求部门一定讨论特殊情况的处理规则。
【正-文-结-束】
OA办公系统规划计划伟创软件 -> OA协同办公系统 与所有产品规划一样,OA办公系统规划计划第一步也是熟悉业务,了解业务的前因后果与症结,才知道要如何下手。笔者最常用的是以下2个方式。1. OA办公系统规划计划之参考竞品拿招聘管理举例,笔者在开始时按照自己的了解,罗列了招聘的流程,初步规划了功能结构,但毕竟自己的角度是单一的,在没接触过招聘行业的情况下,视线..
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