客户管理系统

     
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CRM系统实施失败的原因

...针对新的管理模式作出相应的改变,所以有业务都要从原来的产品重点转移到客户身上,同时需要对员工实施一系列的培训。4、缺乏支持部署CRM软件并不是件小事情,光是CRM软件的设计开发就需要花费很多成本,且还要对现有的工作流程进行整顿,因因此并不是说部署就实施的事情,首先要得到管理人员的支持才能进入下一步的计划工作。很多公司期望CRM客户关系管理系统能够对于经营管理起到应有的作用,同时各个厂商也在CRM管理系统的技术方面增加了研发投入,相信有不少用户在CRM上下了..客户软件...
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企业实施CRM的五项重要措施

...而如实施团队提供为大刀项目目标所需要的时间、财力、人力以及其他资源,并推动目标由上而下的实施。2、长期规划CRM项目计划要在自身发展战略框架内进行,设计比较长远的、分为若干可操作阶段的数年远景规划非常重要。假如从一些可行或需求迫切的领域着手,稳妥推进,那么效果就会很明显。但是,假如期望毕其功于一役,给企业带来的冲击也许太大,工程投入过大,这通常也不符合企业稳健经营的原则。一般多在整体计划框架内,慢慢的推进CRM方案,允许企业根据其业务需求随时调整CRM系统..客户软件...
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数据采集可以监控“上等”客户

...经历每月8%的行业平均磨损(客户减少)率;这意味着如果他拥有100万客户,则每月会有8万的客户离它而去。替换这些客户的成本为每个200美金或者一共1600万,这也是着手磨损管理程序的主要动机。 KownServce要做的第一件事就是准备用来预测哪些客户会离开的数据。KownServce需要从客户数据库中选择变量并(可能)进行转换。KownServce的大多数用户是进行拨号连接,所以KownServce知道每一个客户连接到Web需要多长的时间。KownSe..客户软件...
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CRM:数据采集提高成交转化率

...比。 使人们填写信用卡申请仅仅是第一步,BB&CC必须判断申请是否有很好风险,然后决定接受他们成为自己的客户还是该拒绝他们的申请。更糟糕的信用风险的人可能比那些有较好信用风险的更容易被接受,对此不必感到惊奇。统计显示大约6%的人在接到邮寄后会提出申请,但他们中只有16%满足信用风险要求,结果邮件列表中的人大约有1%称为了BB&CC的新客户。 BB&CC的6%的响应率意味着每次活动中的100万人中仅有60000人对邮寄的请求产生响..客户软件...
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CRM:什么是客户满意和客户关怀

...,“客户的利益至高无上”“客户永远是对的”等等。 客户满意和客户关怀的产生,可以追溯到企业试图扩大其售后服务(after sale server)的范围。在最初的时候,企业向客户提供售后服务是作为对其特定产品的一种支持。原因在于这部分产品需要定期进行修理和维护。例如,家用电器,电脑产品、汽车等等。这种售后服务基本上被客户认为是产品本身的一个组成部分。如果没有售后服务,客户根本就不会购买企业的产品。那些在售后服务方面做的好的公司其市场销售就处于上升的趋势。..客户软件...
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CRM:减轻业务人员的工作负担

...减少销售在客户资料登记方面的工作量,鱼与熊掌也可兼得!具体来说,怎样的客户信息管理系统,才能够实现企业与销售利益的统一呢?首先,对于企业来说,掌握的客户信息越全面,了解客户越深入,就越能够贴近客户需求提供有针对性的产品和服务,极大地提升客户满意度。因此,选择的客户信息管理系统要能够支持记录全面的客户信息,帮助企业多维度地了解客户特征,也便于后续的客户消费行为分析。其次,有了全面的客户信息,企业还需要对客户数据进行分析,以便更加精准地了解客户需求,尤其是在大..客户软件...
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碎片化时代 CRM如何正确选型

...,信息碎片化、时间碎片化、兴趣碎片化,都对新时期的客户关系管理提出了新的要求,从客户信息管理、到销售管理,再到市场营销,无时无刻地受到碎片化时代的影响。 在碎片化时代,传统CRM系统显然已经不适应企业的管理需要,那么在新一轮挑战下,企业应该如何正确进行CRM系统选型,才能够更好地应对碎片化时代对传统客户关系管理模式的冲击呢? 首先,要选择一款嵌入强大商业智能技术的CRM。信息碎片化让人们对海量的信息感到无从选择,在客户关系管理中,人们同样要面临来到各种..客户软件...
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CRM客户关系管理体系的设计分析

...理体系的设计分析 1  CRM的设计理念与技术实现 CRM系统的设计理念就是赢得发展、保持提升企业客户的价值。运用到企业中就可以实现以客户为中心,并在此基础上来开发并赢得客户资源,帮助企业保持和发展客户关系,以以提高在实际中企业客户的价值,从而增加企业在市场上的竞争力,并实现以客户为中心的企业运营模式。而CRM的技术实现是主要表现在三个方面,首先是对销售营销以及客户服务这三个部分的业务流程进行信息化管理,其次是对客户沟通时需要..客户软件...
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CRM的商业智能是什么

...智能又是什么呢?曾经有人或者公司把CRM分成运营型、分析型和协作型,现在看起来有些牵强。CRM不仅仅是一个自动化的系统,一个分析工具,它要体现企业的流程和业务,它要不断的积累企业的CRM流程之中的业务数据和过程数据,即使是SFA也需要对SFA的数据进行预测分析,因此自动化和分析是紧密结合在一起的。无论是集成的BI软件还是自己的统计分析工具,CRM系统必然要强调对业务数据和过程数据的预测和分析,这样才能真正做到科学管理、精细型管理和过程管理。基于CRM的商业..客户软件...
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CRM在企业中的作用

...留客户,提高客户忠诚度;4、 CEM有助于企业拓展市场,争取更多的客户;通过实施客户关系管理,可以拉近企业与客户之间的距离,加深企业对客户需求的把握和了解,使企业为客户提供的产品和服务更有针对性,满足客户的个性化需求,提升企业对客户的价值,提高客户对企业的忠诚度。 ..客户软件...
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