客户管理系统

     
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银行CRM系统发展前景简单介绍

...p;    首先,观念更新步伐缓慢。实施银行CRM系统将“以客户为中心”的理念自上而下地贯彻于整个企业,是能够成功银行CRM系统的基础和前提。银行业长期以来对客户采取的是传统的“一视同仁”的服务模式,无论对老客户还是新客户,大客户还是小客户,能为银行赢利的客户还是根本不会赢利的客户均平等对待,不能针对不同的客户提供不同的需求。由于观念更新步伐缓,慢所以在全行内推行银行CRM系统项目必然会受阻。其次,缺乏理论指more...浅析..上海客户跟进产品...
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物流行业的客户关系管理系统该如何应用

...具有复杂性的特点,而且客户关系管理系统与企业本身的管理及运营模式密切相关,因此每一个实施阶段都要精心准备.避免盲目的行动给企业带来风险。要想成功实施客户关系管理系统必须对下列因素给与重视:员工的思想观念和素质的转变;企业的组织和业务流程的变革;资金和资源的配置是否到位,包括足够的项目预算、人力物力的保障及团队的成功组建;应对实施的范围、规模和层次进行有效的界定,不能贪大求全;要有资料的获取和隐私权的保护。      物流行业客..上海客户跟进产品...
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银行CRM系统在企业管理中的几大作用

...     银行CRM系统是金融信息化的重要组成部分。客户关系管理系统(CRM)是利用信息科学技术,实现市场营销、销售、服务等活动自动化,该系统改变了传统的客户营销与管理模式,使客户关系管理走上了科学化的道路,通过对零散的、不系统的客户信息进行收集、整理、加工成为相对集中与完整的客户信息,而后根据客户的行为特点与规律提供客户服务,满足客户个性化需要。客户关系管理既是一种管理理念,又是一种软件技术。以客户为中心的管理理念是CRM实施的基础。..上海客户跟进产品...
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食品行业客户管理系统实施中常见的阻力

...只要打个电话问问就可以了。从效果上来说,是自己查询系统比较清楚,信息比较全面,不容易出错。从便利上来说,是打电话比较省事。      有了客户管理系统后,行政部门或企业高层希望业务员能够自己查询系统,他们不希望自己书面做一遍,还要口头再向业务员传达一遍。这一是信息全面,不容易出错,还有关联查询,另一方面,也是督促其他员工,把相关信息如实、全面的输入到系统中去。      针对这些工作的重新分配,有..上海客户跟进产品...
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房地产行业CRM软件选型的几大关键点

...  在家里买桌子时,为了考虑以后多坐点人,往往会考虑是否要带圆桌的翻板。即平时是方桌。等到需要的时候,可以将方桌下面的翻板打开,变成一张圆桌。此时就可以多做一些人。    其实在CRM软件项目选型时,也会遇到这种问题。方桌就是CRM软件产品本身,而翻板就是其周边的产品,如移动商务、工作流等等。企业在选择CRM软件时,有几种方式。一是就只考虑CRM软件自身,而不去关注后续要什么功能。结果等到以后真的需要工作流等边缘产品时,就不得..上海客户跟进产品...
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制造行业CRM系统在企业管理中的作用

...理的也愈发显得尤为重要。据此找到核心点,那企业所面临的很多的问题即可迎刃而解。  1、 防止客户流失严重  根据小编对所在CRM系统行业客户跟踪调查数据来看,目前国内的中小企业面临诸多的管理问题,其中客户流失严重和客户转化率低已成为严重困扰发展的主要问题,并占到企业管理问题的80%,这让企业管理者苦恼不已。究其原因不良的企业文化、异类的领导风格、苛刻的业绩要求,恶性的企业间竞争等因素导致了上述问题的发生。员工在这样的企业环境极度缺少安全感和归宿感,宁愿选择..上海客户跟进产品...
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教育行业客户管理系统为企业带来的好处

...是可以肯定的,那到底使用客户管理系统有什么意义,根据个人使用客户管理系统的经验,总结出以下几个使用客户管理系统的好处:    1、提升了企业认识客户的能力    企业的一切营销活动必须紧紧围绕“以市场为导向,以客户为中心”这个主线。企业只有将客户真正重视起来,把客户关系管理提高到企业战略层面上考虑,才可能成为以“客户为中心”的现实受益者。客户管理系统的价值正在于此,实时的数据录入,多维度的数据记录,让企业对客户的认识..上海客户跟进产品...
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物流行业CRM系统实施常见的阻力

...sp; 所以,在实施CRM系统的过程中,员工必然会对其有抵抗,员工会有多种忧虑。    实施阻力一 :模式改变 不愿适应    在CRM项目的实施过程中,随着流程的重新梳理,必然会调整现有的工作分配。如上CRM系统后,对于客户投诉的处理结果,业务员都要自己通过系统查询,而以前,只要打个电话问问就可以了。从效果上来说,是自己查询系统比较清楚,信息比较全面,不容易出错。从便利上来说,是打电话比较省事。  &nb..上海客户跟进产品...
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医疗行业客户管理系统

...M、CRM客户管理系统的选型以及如何提高客户管理系统实施的成功率都是让企业高管头痛不已的问题,小编试图为这几个问题提供两个锦囊,助中小企业在客户管理系统实施的远航中直挂云帆济沧海。    锦囊一:是否应该实施CRM?   客户管理系统的确是个好东西,但并不是所有的中小企业都适合实施CRM。这就像人参,本来是很好的补药,但如果把人参给内火大的人吃不但不会补身体,反而会加重他的病情。是否应该实施CRM要考虑企业的具体情况。  首先..上海客户跟进产品...
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服务行业CRM系统应用的几大关注点

...大点,包括:缺乏CRM战略,缺乏支持与协作,以及唯技术至上。  1、缺乏CRM战略  许多公司在“用CRM解决方案来做些什么”这一问题上都缺乏深入的思考。  服务行业CRM系统是一种战略决策,它对实现企业整体战略目标起到支持的作用。缺乏战略导向的CRM实施就像无头苍蝇,就算暂时能够利用CRM来改善某些流程,但也无法获取稳定、持续的回报,项目部署的成功率也会大打折扣。  比方说,你的CRM目标是获取新客户和改善对现有客户的服务,那么新客户的开发战略就应当着重..上海客户跟进产品...
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