HR人力资源管理系统

     
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HR系统的两大陷阱

...了一次考察,在考察的过程中,对方谈到:一个企业要想成功实施人力资源的信息化,必须具备三个前提:网络的畅通、领导重视、流程的规范。回来后,这位负责人自省,三个条件都不是很具备。就拿流程规范这一点来说吧,企业引进一个人,按照正常的流程,应该先有缺岗,再行招聘,然后录用。事实上,现在的企业(尤其是国企)按照这个流程走的很少,非正常进人时有发生,如果HR系统软件不允许这样的事情发生,那么,他就认为HR系统软件不能满足他们的需求。很多单位的HR系统软件经常是善始而不..人力软件试用...
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HR系统自行开发难以适应企业变革

...业软件由于面临市场竞争中的生存问题,往往质量更高,而项目开发由于缺乏这种动因,有可能只是敷衍了事。与此同时,由于我国目前正处在由传统人事管理向人力资源管理过渡的转型时期,人力资源管理从思想到行动都发生着巨大的变化,今天可能采用的是“薪点工资制”,明天可能就要改为“岗变薪变”工资;今天采用的是“360度考核”,明天可能就改为了“KPI考核”。处于摸索中的人力资源管理随时都可能发生这样那样的变革,这就对HR系统管理软件提出了巨大的挑战,HR系统软件如果不能够随..人力软件试用...
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HR系统选型的注意事项

...意的HR系统软件。事实上,成功的人力资源管理信息化过程应该是循序渐进的,通过我们的了解,现在有一些单位连基础数据库还没有建立起来,仍处在各自为政、数据不能共享的阶段,这样的条件要想一步到位,显然是不现实的。事实上,能够解决所有问题的“完美”解决方案是不存在的。企业必须要对自身人力资源管理所处的阶段有清楚的认识,盲目追求“完美”很可能导致企业为适应先进的管理模式和业务流程而对现有的管理模式进行大规模的再造,引起一场管理“革命”。中国企业近70%没有实现完全的..人力软件试用...
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人力资源管理系统的发展

...管理系统模块以经营管理为基础,采用成熟、先进的计算机软、硬件集成技术,融入科学的人事管理思想和模式,对企业及其下属公司的人事信息进行采集、储存、加工、处理和分析,使其及时准确地反映企业的人事聘用状况、人员流动情况、薪资情况等人事信息,为各层管理者提供快速准确的人事管理依据与辅助决策数据。通过导入规范化信息管理系统,尤其是人力资源管理系统,建立信息化平台。只有在人力资源得到合理的分配,才能发挥出企业的整体实力,站稳脚跟。建立一个完善的人力资源管理系统,对一个..人力软件试用...
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人力资源管理系统的发展历史

...战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。企业人力资源管理系统的出现是企业管理的一个重要里程碑,公司的各种资源的实际情况是各不相同的,一款人力资源管理系统不能适用于所有公司,一个可以安全的、规范的,自动化的、适合的企业人力资源管理系统对企业的发展是必不可少的。近些年,一些较大的企业经常自行开发人力资源管理软件,这样做有一定的好处,如成本低廉,上级单位一次开发,基层单位可以重复利用,而且一定程度上能满足个性化需求。但是实践证明,这种开放方式一般难以成功。一方面..人力软件试用...
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企业人力资源管理系统发展分析

...从优秀到卓越!人力资源管理系统是公司有关怎样根据人力资源获得核心竞争力的全面性谋化,它规定人力资源管理者以企业发展战略的高宽比,积极剖析和确诊人力资源现况,为领导者精确、立即地出示各种各样有使用价值的人力资源有关数据信息,帮助领导者制订实际的人力资源计划,适用公司发展战略实行和完成。人力资源管理系统能够 通过高效率的人力资源管理完成公司的战略定位,使公司管理者可以更加简约,高效率,宏观经济,精确的掌握公司的人力资源信息内容,进而为运营管理决策出示靠谱协助。..人力软件试用...
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什么企业需要HR系统

...。选择适合自己的HR系统方案对方案能否成功实施至关重要!单从价格看现已面市的HR系统方案,从完全免费到上千万元不下百种,让人眼花缭乱。如何作出正确的选择呢?哪种类型最适合你的企业?我们可以将HR系统方案按复杂程度分成四种类型1资料库类型确切说,这种类型还不能称之为方案。一台单机,加上ACCESS或许就可以解决问题。资料库类型的HR系统方案主要侧重HR信息的整理归类及查询。纵使简单,但却是治理人事档案管理混乱、HR信息不易查找经常出错的灵丹妙药。小企业或新成..人力软件试用...
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HR系统的整合类型

...。适合这一类型的企业,需要达到一定的人员规模,并且进入良性经营形态,内部管理制度建立得以理顺,现代HR管理的意识得到普及,管理高层重视HR管理。由于实施过程中要调整、优化企业所有HR管理制度和流程,改变HR管理部门角色,并使员工能参与HR管理过程,所以从某种程度上可以看作是组织管理及企业文化的一次变革。因此企业需要投入大量时间、资金、人员进行制度流程优化,培训及宣导。尽管存在能否顺利实施的风险,目前知名企业的绝大部分如上海贝尔、宝钢集团、中国爱立信、光大集..人力软件试用...
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选择HR系统前需要注意什么

...业为例。最初讨论方案选择时,总经理列出一大堆清单,要求凡是自己见过、听过的“好东西”都得要。通过分析澄清需求后,使他了解到,不仅很多HR系统功能不需要,而且已选择的方案也要“全局规划、分布实施”。全盘照搬。为了找到最适合自己的HR系统方案,企业需要先作自我分析,了解自身管理层推行能力与决心、员工素质与执行能力、IT水平及现有HR管理水平等状况,切忌全盘照搬其他公司。尤其是中小企业,如果过多地“参考”大企业的方案,照搬照抄,结果只能是自缚手脚,无法运作,过度..人力软件试用...
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HR软件的几大功能

...中型的数据库查询将与人力资源管理管理有关的信息内容全方位、有机化学的联络起來,合理降低信息内容升级和搜索中的反复工作中。2、便捷的查寻作用HR软件更改了人事部门的工作方式,由取决于人改成取决于电子计算机系统。根据很多数据信息的全自动解决、服务项目共享资源等信息化管理方式,促使很多日常事务越来越便捷便捷。例如当必须某数据统计时,以前必须再寻找有关工作人员,再去堆积成山的档案资料中搜索,最终开展归纳,假如有关工作人员没有得话,会造成工作中没法立即进行。而如今只..人力软件试用...
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