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酒店行业的合同管理系统如何选择？...容性，并可实现跨系统、跨数据库的应用。系统涵盖了包括知识管理、图形化工作流引擎、文档管理、门户网站管理、即时通讯、邮件、协同办公、自定义平台等多个方面，实际上是一个大型的综合信息基础应用平台，在这个平台上可以实现办公自动化、企业信息门户、工作流程自动化、知识管理等各种具体应用。伟创合同管理系统业务解决方案通过完善的对外信息发布和电子商务平台，并通过与内部管理系统的整合，及时、动态和全面展现企业信息，在线处理酒店的相关业务，为客户提供完全个性化的服务，优化酒..电子合同定制...合同管理系统 | 电子合同定制 集团型企业如何选择合同管理系统？...、知识管理等各种具体应用。2、合同管理系统解决方案之系统定位伟创合同管理系统解决方案针对集团型企业的管理特点，将系统定位在：构建一个集团统一的信息门户平台，实现信息集中、管理集权的集团化管理模式。形成总部与各子公司、子公司与子公司、管理者层与员工整个集团体系分工有序并能协同运作.真正实现集团型企业扁平化管理，快速对市场做出反应，真正提升企业的核心竞争力和综合管理能力。 ..电子合同定制...合同管理系统 | 电子合同定制 如何选择合同管理系统的服务厂商？...系统市场现状、缺乏信息化经验的普通企业用户来说，对合同管理系统的应用和推广有着严重的负面影响，甚至丧失合同管理系统信息化的信息。企业用户与合同管理系统厂商的合作，其实就像现实中的男女婚姻一样，找对象看的是人品，选合同管理系统产品首先看的是厂商的企业品质，即经营理念或者服务理念。或许是一些厂商看到用户普遍缺乏经验，对合同管理系统不甚了解，从而蛊惑了他们想在合同管理系统市场上获取利益的私念。一些合同管理系统厂商热衷于靠宣传广告抢占市场，而不舍得把精力财力应用在..电子合同定制...合同管理系统 | 电子合同定制 合同管理系统的使用是一个长期过程...套完整的信息化管理系统，更重要的是透过先进的管理思想和方法实现管理的提升、业务的改善，促进企业制度与文化、人与组织的和谐发展。这就决定了企业在合同管理系统或合同管理系统的选型过程中必须立足企业的实际需求，转变以往的思维方式和观点，从合同管理系统真正在企业信息化过程中发挥的重要作用出发，从企业战略出发，选择企业所需要的合同管理系统系统。企业的思想应该是与时俱进的，企业的格局和发展不是一成不变的，企业规模的变化或者发展方向和业务重点的改变，都可能导致现有的合同..电子合同定制...合同管理系统 | 电子合同定制 盲目进行合同管理系统选型会导致失败...统实施之上的。很多的用户在合同管理系统选型期间，预约很多的厂商进行“海选”，或者是随便选型、盲目跟风，最后只能是落下个“赔了夫人又折兵”的完败结局。“七分软件、三分实施”，这是管理软件业内普遍认同的一句话，这同样也适合合同管理系统的实施和管理。从这句行业“真理”中便可看出合同管理系统软件本身“质量”的重要性。合同管理系统办公系统能否实施成功，产品的影响始终是第一位的，这一点和ERP等软件有所不同，产品没选好，在实施过程中就要付出几倍、甚至几十倍的成本和代价..电子合同定制...合同管理系统 | 电子合同定制 合同管理系统选型几个必须要知道的事情...性和成熟性还很欠缺，系统整合能力较弱，合同管理系统系统开发商们还没有真正形成自己的核心竞争力，合同管理系统行业还处于不分轩轾的成长阶段。不过相信未来的合同管理系统竞争实质上将是各厂商软件基础平台技术和综合服务能力的竞争。3、在合同管理系统选型阶段，不管合同管理系统厂商如何自捧，总之一定要记住的一个原则就是：没有最好的产品，只有更适合自己的产品。所以用户不能一味依赖软件商的技术和经验，建议用户确定好自己的核心需求，然后选择一些合同管理系统系统通过实际办公流程..电子合同定制...合同管理系统 | 电子合同定制 合同管理系统的功能需求需要考虑轻重缓急...需求——协同。然后才是关键部门的需求，最后才是重要角色的需求。另外你可能有其他各种需求，有你敬畏的上级提出的，有强势部门提出的，有不起眼的人提出的，不同的需求其技术难度和实施难度可能有天壤之别，需要衡量需求的重要性、轻重缓急，需求满足的成本代价，以及其需求是否满足对全局的成败影响等问题。单纯从各个部门汇总收集的需求，将使得项目实施的目标变得主次不清和功能过于分散，用户和合同管理系统软件厂商的资源被毫无价值的浪费，导致合同管理系统项目无限制的实施和久拖不决。..电子合同定制...合同管理系统 | 电子合同定制 过于先进的技术会提升合同管理系统实施风险...预计合同管理系统实施的目标和效果，才能合理的进行合同管理系统软件的选型，才能制定合同管理系统系统的实施计划。但在实际的系统实施中，很多的用户或多或少存在合同管理系统办公软件需求定位的误区，需求只是通过问卷或者各部门的需求收集得来的，这种看上去合乎逻辑的需求采集方式里面却暗藏着失败的隐患，比如刻意追求合同管理系统的新技术，这样做反而提升了合同管理系统实施的风险。合同管理系统的技术始终是为满足用户需求服务的，刻意对新技术追求常常导致项目成为了项目负责人孤芳自赏..电子合同定制...合同管理系统 | 电子合同定制 合同管理系统的功能切忌面面俱到...现成的合同管理系统办公软件能够100%地满足。任何一家合同管理系统软件产品，都有自己的特色，亮点。要一个集所有厂家之所长的产品几无可能。如果一定要有的话，代价是实施周期无限期的延长，资金投入成倍的加大。而依据这样的需求开发出来的合同管理系统办公软件，可能功能看上去非常丰富，但实际上却形成了一个个以部门为中心的应用孤岛。这些看上去都是我们想要的功能为何总感觉那么别扭?问题到底出在哪?所以整理需求必须从繁杂浩瀚的细节中脱出身来，放下本位主义，先找到一个组织共性..电子合同定制...合同管理系统 | 电子合同定制 合同管理系统选型前必须要做的三件事...司合同管理系统需求分析初稿的引导下制定详细功能需求，需求获取一方面可以向同行借鉴经验，更重要的一方面是确定公司业务的主要框架和流程，然后采用会议、访谈、问卷调查等方式向企业内部人员收集，可按核心部门和重要职位进行分类处理。需求规划是合同管理系统选型流程中的一个重要环节，对后续的合同管理系统软件厂商选择和系统实施有重要的影响。2、产品演示产品演示和产品试用有很大差别，产品试用是企业内部人员自己进行，而产品演示则以软件商为主角，自己为观众，听取和观看软件商对其..电子合同定制...合同管理系统 | 电子合同定制 |
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