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ERP厂商实施团队的重要性


导读:010企业信息化高峰论坛上,别开生面地增加了针对信息化领域的热门话题的互动环节,采取现场观众短信投票的形式,现场气氛 十分热烈。其中,在题为“你认为EPR系统能给企业带来什么”的投票中,“快速创..

知识管理系统的实施执行


导读:內部自然环境,把专业知识做为财产来管理方法,简易的讲就是说将本公司造就的专业知识开展融合,从而变成公 司发展的基本,而且持续的在公司员工间开展共享。执行知识管理系统第一步要做的是让公司的职工包含..


 

某公司知识管理系统解决方案

作者:佚名  来源:网络
导读:北京知识管理系统解决方案 ,某公司知识管理系统解决方案:形成知识地图,构建标准知识架构。(3)知识管理系统中构建知识权限体系,将企业人员、组织架构 信息的导入到系统内,形成共享且安全的知识发布、浏览。(4)知识管理系统中进行知识的日常积累,划分并确定企 业知识管理流程,实现知识的日常积累,保证知识管理系统中知识库的日常更新。(5)扩大知识管理
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
知识管理系统阶段目标
(1)基础知识录入,将原有知识进行分类整理,将 集体知识信息进行模板规范化,包括标题、内容、格式等,按照规范发布到知识管理系统内。
(2)知识管理系统进行 知识架构分类,形成知识地图,构建标准知识架构。
(3)知识管理系统中构建知识权限体系,将企业人员、组织架构 信息的导入到系统内,形成共享且安全的知识发布、浏览。
(4)知识管理系统中进行知识的日常积累,划分并确定企 业知识管理流程,实现知识的日常积累,保证知识管理系统中知识库的日常更新。
(5)扩大知识管理系统中知识应用 的规模,实现全员贡献知识,全员共享知识,实现整个集团的知识化。
(6)全面建立企业知识管理系统的知识统计分 析机制,知识管理系统对企业知识资产的评估,实现企业知识析产的查漏补缺和奖励考核。

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