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ERP系统的在企业中实施价值

作者:佚名  来源:网络
导语:真正地利用ERP系统,能够为企业决策提供高质、充分信息的决策支持系统,同时,将先进的企业管理思想在企业中实施,从而最终提高企业的管理质量和效率。ERP系统着眼于对现代模式的优化,促进未来的战略性发展。
 

一、ERP系统优化企业的管理方式
      
ERP系统,能够为企业决策提供高质、充分信息的决策支持系统。ERP系统作为一种整合了企业的各种子系统的高度集成化的管理系统,将企业各个部门原本孤立的信息系统集成在一起,增强了各部门的团队合作意识,实现企业采购、生产、销售和售后服务各个环节的控制和优化。同时,通过企业经营的流程再造的实现,所有的节点都可以得到有效地控制,能够及时发现各个控制节点存在的问题,从而为企业的管理者采取有针对性的措施提供数据支持。

二、ERP系统提升企业核心竞争力
      
在商品短缺的年代,企业主要着眼于生产计划,考虑组织大规模生产,解决物料需求。接着随着生产力的提升,进人商品过剩的时代,同类产品间的竞争加剧,企业开始不仅关注产值,也开始重视生产成本,围绕生产资源来提升竞争优势。进一步发展到当代,全球经济一体化和供需链的形成,使得企业不仅关注企业的内部资源,而更要通过ERP系统的实施,协调供应商资源、生产厂家资源、销售渠道资源和客户资源等外部资源,来提升企业核心竞争力。

三、ERP系统为企业的持续发展创造条件
      
企业要成功的实施ERP,必须要有合理的业务流程,此在实施过程中要对企业中不合理环节进行改造,对不合适环节进行变更,对不适应环节进行更新,为企业今后的持续发展创造支持环境。
      
由此看来,真正地利用ERP系统,能够为企业决策提供高质、充分信息的决策支持系统,同时,将先进的企业管理思想在企业中实施,从而最终提高企业的管理质量和效率。ERP系统着眼于对现代模式的优化,促进未来的战略性发展。

【正-文-结-束】

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