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目前ERP在企业应用中存在的问题

作者:佚名  来源:网络
导语:目前,很多企业在实施ERP系统时的调研阶段,并没有进行充分的论证,只是向ERP软件的软件商家提出一些笼统的需求,因此在实际的应用中暴露出很多的问题,从而导致企业在实施ERP系统的不合理的现象。
 
目前,很多企业在实施ERP系统时的调研阶段,并没有进行充分的论证,只是向ERP软件的软件商家提出一些笼统的需求,因此在实际的应用中暴露出很多的问题,从而导致企业在实施ERP系统的不合理的现象。

ERP系统的宗旨是对企业中人员、财务、物质以及信息、空间、时间等综合资源进行优化管理,协调企业各个部门,围绕市场导向开展的一系列业务活动,从而不断提高企业的竞争力。

目前ERP在企业应用中存在的问题

1.生产管理存在的问题

目前,很多企业在实施ERP系统时的调研阶段,并没有进行充分的论证,只是向ERP软件的软件商家提出一些笼统的需求,因此在实际的应用中暴露出很多的问题,从而导致企业在实施ERP系统的不合理的现象。很多的企业的生产系统以及业务流程不规范,并且基础数据不够完善等因素无法满足ERP对基础数据的需求,企业中生产过程的不规范也容易导致企业无法开展ERP。

2.项目实施中培训力度不够

在企业中,很多的员工不仅不能正确认识ERP系统的应用的价值和用途,而且对计算机的操作能力也有待提高。在企业中实施ERP系统需要企业上下共同合作才能取得成效,并且企业中每一个部门、工艺流程都应该真实有效体现在ERP系统中,因此企业在实施ERP系统时,应该加强对企业员工的培训力度,让他们充分了解并能够正确操作ERP。

3.企业对ERP系统管理认识不够

ERP系统是新型的管理模式,尽管带给企业很大的挑战和机遇,但是很多的企业管理者不能充分认识到ERP系统的管理的理念,不了解ERP系统的价值所在,并且没有意识到未来竞争的压力,从而导致企业的设计部门以及管理部门依然采用传统的管理模式。
【正-文-结-束】

电商行业ERP系统如何改变

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