近几年，适逢国内人力资源管理转型，更多企业的人力资源部门开始了人力资源管理信息化的建设。但是，面对市面上琳琅满目的人力资源管理系统，很多企业都犯了愁。在进行人力资源管理系统选型时花费了大量的时间、资源和精力，系统上线之后却不尽如人意。不仅不能提高人力资源管理的效率，更需要不断地投入后期的维护成本。一些人力资源管理系统上线失败案例更让人提到人力资源管理系统选型就有挫折感。

        那企业人力资源管理系统究竟该怎么去选型，选型的过程中该注意些什么呢？其实啊，人力资源管理系统选型，是没有最好的，只有最很合的。只要我们根据企业的具体情况，秉承几下几点选型须知，就可以选出最合适的人力资源管理，提高企业上线人力人员管理系统的成功率。

        一、明确上线人力资源管理系统的目的与目标

        在确定上线人力资源管理系统之后，在选型之前，选型人员需要了解企业的近期及远期的人力资源战略规划，了解现有的人力资源管理运行模式，考虑企业各时期的业务目标与需求，企业运维部门或信息化部门的管理能力，进而从全局、企业的生命发展周期来考虑人力资源管理系统的功能需求。明确企业为什么要上线人事管理系统，以及要利用这个系统管什么事的。

        二、确定人力资源管理系统的预算与选型人员

        在明确了企业选型目标之后就要确定选型的预算。企业人力资源管理系统选型预算一定要从企业的实际情况出发，确定一个合适的预算。过高，就会增加企业的运营成本；过低，可以选择的人力资源管理系统就会不符合企业的选型目标。人力资源系统预算一定要在企业可承受的范围之类。

        食品行业人力资源系统是企事业单位的必要管理内容。企业的规模越大，所要管理的人员越多，人力资源系统就越复杂。随着信息技术的发展，传统的人事信息管理模式已经落伍，人们需要从繁琐的手工操作中解放出来。由于人事信息比较复杂，手工操作可能导致错误较多、工作效率不高。因此应用计算机技术实现人事信息的管理是可行而必要的工作，利用人力资源系统既能够提高工作效率，又可以提高工作水平。