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服装行业人事管理系统选型的几点分析
作者:佚名  来源:转载
导语:服装行业应根据自身的业态、发展阶段和规模制定适合企业的人力资源规划。即通过对企业未来的人力资源需求和供给状况进行分析及估计,对职务编制、人员配置、人力资源管理政策等内容进行整体性计划。通过这种人力资源规划降低因服装行业人员频繁流动、岗位多样化而造成的不确定性。同时,通过规划的及时更新促进企业的进一步发展。
 

服装行业人事管理系统选型要点分析

       服装行业选定合适的人事管理系统,需要用户制定正确的选型策略,遵循规范的选型流程以及设计完善的供应商评价体系。这不仅能帮助用户避免选型陷阱,有效规避投资风险,还能大大缩短用户的选型周期,降低选型成本。 1、适合的才是最好的 选择服装行业人事管理系统时,客户必须要对企业自身人力资源管理所处的阶段有清晰的认识,并能对未来发展的需要有所判断。“适合的解决方案”必须立足于客户所处管理阶段的现实,但又能在一定程度上引导与促进客户人more...

公司里的办公中,人事HR有何作用?HR人力资源管理系统

       为何你的公司起不来,为何你的公司看着忙实际上没效果?1)人是活的所以不能像静态物品来管理,流水的公司,流水的员工,不能直接定义固定人员,应该更多的引导和梳理—所以叫"管事理人"。2)绩效导向:如何让绩效管理与每一天的工作记录相关联?传统人事HR的绩效管理是把每一个人的工作成果输入系统再核算;OA中的HR人力资源管理模块根据每一个人每一天的工作成效来进行衡量绩效能够更加真实反映员工的工作成效;但每天的工作成效不一定能够自动算出绩效,所以需要与很多业务系统做集成取得绩效考核的原始数据。3)管理透视:系统能够从整个企more...

服装行业人事管理系统该如何实施应用

      企业要做大做强,就必须积极推动管理变革,从强调对事物的管理转向重视对人的管理,把人作为一种特殊资源,加以充分发掘和科学管理,切实发挥好人力资源的重要作用和优势,为企业发展提供可靠保证,人事管理系统在每况愈下的服装行业这一块显得尤其重要。随着计算机技术、网络技术和信息技术的发展,现在办公系统更趋于系统化、科学化和网络化。服装行业人事管理系统是计算机技术和网络迅速发展的一个办公应用解决方案,它的主要目的是实现信息交流和信息共性,提供协同工作的手段,提高办公的more...

服装行业HR管理系统在企业中是符合应用的

       HR管理系统,是指组织或社会团体运用系统学理论方法,对企业的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整,提高企业人力资源管理水平,使人力资源更有效的服务于组织或团体目标。企业人力资源管理是指将人事管理与办公室自动化系统进行有机结合,有效地管理企业内各种人力资源信息,使各部门工作人员能及时、方便地获得所要人员的各种信息从而提高工作效率。因此,实现企业人力资源的自动化管理无疑会给企业管理者带来极大的便利,信息的管理将更准确、快捷。企业中,传统more...

个人绩效考核功能举例(三)

       3.个人绩效管理3.1岗位职责管理(1)指标库管理。可根据岗位目标管理、绩效考核的需要自定义绩效指标库,并与公司(集团)、部门绩效指标库共享。(2)分类绩效模型。可针对岗位类型,定义岗位绩效指标体系,包括绩效指标、指标权重、考核方式、计分方法、考核标准、考核主体/数据来源等内容。支持指标体系的任意分级,可设置定量、定性、自动考核、计划考核、目标考核等多种考核方式。(3)个性绩效模型。可批量发布岗位共性绩效模型,并针对具体岗位进行修订。解决岗位职能目标的个性化考核问题。3.2工作计划管理被考核人员可依据岗位绩more...

服装行业HR软件该如何构建

      1、整合信息源 在没有实施服装行业HR软件的企业中,员工的个人信息、合同信息等可能被存放在不同的电子文档或整理成纸制文件存放在文件柜中。这样分散的信息源,在信息更新和整理时会带来极大的工作量,对于人力资源管理人员来说就像是一场恶梦。如果领导需要一份报表时,需要将分散的信息匹配和整合起来,其工作量可想两知。采用HR软件后,就可以通过集中式的数据库将与人力资源管理相关的信息全面的联系起来,有效减少信息更新和查找中的重复工作。 2、方便的more...



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为何你的公司起不来,为何你的公司看着忙实际上没效果?1)人是活的所以不能像静态物品来管理,流水的公司,流水的员工,不能直接定义固定人员,应该更多的引导和梳理—所以叫"管事理人"。2)绩效导向:如何让绩效管理与……


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