从家装公司的整体环境解析，通过对公司的情况和目前的客户结构与管理现状考察，得出结论：客户是公司最珍贵的资源，发展与客户良好的共赢合作关系，提高客户的满意度和忠诚度是取得市场竞争优势。
1. 使企业更合理的管理内部办公，让各个部门办公更高效
通过
CRM系统，可实现企业销售、设计、财务、售后等部门紧密联系，大大提升工作效率。
2.有效保护客户
避免公司漏单、私单等现象，便于高成本引进客户资源形成良性循环。
3. 提高员工的积极性，建立完善的考核机制。
录入客户信息，每次回访记录一目了然，有效督促销售对客户管理、追踪；管理层可随时检查每个项目的完成情况。
4.CRM客户管理系统可以很方便的添加客户信息
如：家装的小区名称、多大面积、客户姓名等信息录入，可以选择后期的设计师及工程监理。
5. 追踪公司内部设计师与业务员联系记录
根据客户情况，设计师和业务员之间密切沟通，提高沟通效率。
6. 服务在路上的销售，移动记录工地现状
移动客户管理，可实时掌控家装项目工地进展情况，管理员每天花半个小时就可轻松管理 几十个工地、大大降低管理成本、提升管理效率。
随着企业的不断发展壮大，客户量也在不断增加，家装企业CRM客户管理系统帮助家装公司企业实现客户资源集中化管理，能有效的提高业务员的工作效率，为企业节约成本，帮您轻松管理好家装公司。
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