 知识管理系统的雏形最早是由ibm公司的LOTUS系统，围绕着知识管理包含的：人物、事件、地点这三个要素展开的，方便员工获得所需的知识信息，像最早使用知识管理软件的公司就是西门子公司了，他们为了达到提升整体公司核心竞争力的目的，于是就引入了适合自身发展的知识管理体系。
现在因为科技进步的速度是非常快的，所以也有了越来越多的软件开发厂商，使得在知识管理系统的市场上竞争也是越来越激烈，不少的企业也是抓住了软件商竞争时的契机，也是顺势引入了企业知识管理软件，来帮助自己的企业提升市场核心竞争力。
但是这时候问题也出现了，因为这些引入知识管理软件的企业，有一些完全是跟风引入，并不知道自己对于知识体系的具体需求，导致的最终结果就是引入的知识管理系统，是不适用于自身企业的，这样不但浪费了企业大量的财力物力，还有宝贵的时间成本。
那么在企业需要管理内部知识的时候，选择什么样的知识管理系统才是比较好的选择呢？
首先在选择知识管理系统时要注意以下几个关键点：
1：制定企业知识管理体系的管理战略，塑造良好的互帮互助企业文化氛围2：与企业内部的管理流程、业务流程相契合，进一步优化企业的内部知识管理结构3：对知识管理体系制定评价方法和原则，以期改进。伟创软件开发的知识管理系统很好的满足了这些企业对于产品的需求，像其中的知识问答功能、全文检索功能、智能推荐功能、热度统计排序功能等等，都可以非常好的满足企业管理基础知识的需求。
【正-文-结-束】
建筑行业知识管理系统选型法则伟创软件 -> 知识管理系统作用很多，公司对知识管理系统要求也趋向人性化，是考虑人性化要求還是主要关键要求，变成知识管理系统型号选择的难题。显而易见，提升全体人员的工作效能并不是靠某一单位、某一领导干部、某一人的高效率，只是靠顾客保持知识管理系统关键作用功效的結果，因此重视知识管理系统的核心理念，变成知识管理系统作用挑选的规范。..
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