第一，解决困难的重中之重不一样。OA办公系统(OfficeAutomation,办公自动化技术)，致力于使公司员工省时省力地共享资源信息内容，高效率地协调工作。BPM则是以端到端为管理中心的合作（人和人之间、人和系统、系统与系统）主导；
第二，合作管理中心不一样。OA办公系统注重以本人为管理中心的信息内容合作，独立散发、个人行为混乱的将信息内容根据合作专用工具开展传送和沟通交流。BPM则是高度重视公司从发展战略到实行至上而下的系统化、规范性管理，高度重视全局性的监管方式和持续提升，在管理构造上一般以步骤主导线，倡导规范性、不断提升的业绩考核管理方式。
第三，与异构系统的及成度不一样。OA办公系统在目前市面上分二种，一种是单独生产商，她们与ERP系统的集成化只有完成某些票据的集成化，不可以保证最底层集成化；另一种是金蝶软件用友软件那样的ERP生产商，自身有彻底集成化的OA办公系统，但跨业务流程系统的集成化是十分难完成的，完成的付出代价也通常较为高。而BPM系统则可以与易购系统进行集成化，现阶段也是有和SAP、Oracle、金蝶软件、用友软件等大中型生产商的完善插口，不用为插口难题忧虑。
综上所述，BPM可以彻底考虑公司对OA办公系统的要求，而且可以完成与业务流程系统的无缝拼接集成化，考虑公司业务流程系统繁杂审批流程图的要求，将来OA办公系统可能慢慢被BPM那样的服务平台所取代。
BPM技术性将变成将来协作商品的关键技术，变成公司跨机构、机构内、行政人事管理、单位内、本人的统一合作流程管控服务平台。
【正-文-结-束】
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