采购管理系统怎样帮助企业降低采购风险？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：近日，许多中小企业正在尝试着使用先进的采购管理系统来实现物流与信息流的统一，同时还积极的企业内部搭建物资采购的管理平台以实现数据的统一与协调，加强各部门之间的沟通。专家指出，中小企业应通过采购管理系统实现采购管理的程序化，这样才可以实现高效率的管理，将采购风险降低到最低。那么，中小企业在采购管理上到底存在着哪些弊端呢？采购管理系统怎样帮助企业降低采购风险？ |
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 没有采购管理系统的中小企业面临的问题：
一些中小企业普遍存在着采购策略不明确，不注意与供应商的关系管理方面的问题。例如，中小企业的采购人员往往对于采购无法深层次的理解，只是简单的将其看作是买与卖的关系，在采购的过程中只注重于讲价，而没有注重与供应商的关系管理，不知道如何分析与扶持。同时，中小企业还面临着采购数量小而且周期不稳定的因素，这就导致企业的信誉度下降，供应商也对其失去了吸引力。
采购管理系统如何解决问题：
企业应该科学地选择采购管理系统，同时通过采购管理系统加强对供应商监督与考核的力度，这样才可以有效的降低企业面临的风险，不会出现采购商品交货不及时以及售后服务跟不上的情况。并且，企业应通过采购管理系统加强对采购人员的素质培养，改变落后的采购手段。企业在任用采购人员时一定要选择信得过的人，这样才可以使其重视采购工作。
同时，企业还应该通过采购管理系统建立明确的采购组织机构，做好明确的分工，加强采购控制。如果具体工作落实不到位那就会导致混乱的局面出现，无法正常的开展采购工作。中小企业应通过采购管理系统加强采购管理的信息化，这样就可以在最大程度上提升采购效率。
【正-文-结-束】
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