CIO在选择OA系统的过程当中需要注意什么 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：要关注OA系统厂商的口碑、价格、售后服务（比如说培训使用、售后维护等尤为重要）、数据安全性、易操作性、是否支持移动化，所有的这一切都需要与公司的具体情况相结合。 |
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CIO或者CFO在选择OA系统的过程当中需要注意哪些东西？
要关注OA系统厂商的口碑、价格、售后服务（比如说培训使用、售后维护等尤为重要）、数据安全性、易操作性、是否支持移动化，所有的这一切都需要与公司的具体情况相结合。
如果非得要给OA系统能给公司带来的效益做评估的话，基本上遵循两个二八定律，其中的工作流程模块、协同工作模块、项目管理模块为企业带来的了80%的价值，而其余的模块带来20%的价值。
还有一个二八定律就是对于大对数企业OA系统中80%的功能企业都不会用到或者很少用到，只有20%的功能会经常使用。
综上，我们得出一个结论，OA系统是否适合企业取决于他的柔性化程度如何，是否为企业定制化，是否精细化，更新速度是否高频，售后服务是否可持续等等。这些都是我们需要重点考虑的。
对于一些中小微企业，上一套传统的OA系统所带来的效益其实抵不过他的成本。所以这时候如果有一套相对比较柔性化针对性的OA系统工具不仅可以节省大量成本，也不会让管理员抱怨巴拉巴拉的。
举个例子，比如说业务主导类型的公司，市场推广人员占比比较多，需要经常出差，那我们就可以考虑使用以差旅外勤管理和报销管理为核心的一些移动化OA系统。
如果我们是一家技术导向型的公司，那我们有可能会将OA系统打造为内部人员沟通交流以及合作办公的工具，而不是外勤管理。
很庆幸的是，市场上也有一些公司认识到了当前OA系统的不足，主动去当这个行业的创新者，这也使得现在的OA系统朝着健康正确的方向发展。传统的OA系统厂商之所以活得困难，是因为他们的产品已经不适应当前企业的需求。而现在的企业需要的只是一种更科学合理的方式去自动化办公。这种方式便是基于轻服务器的云模式SaaS，移动化、云端化、简单化、设置标准化模块以便柔性化配置成为了当前OA系统的必由之路。
因此作为公司的CFO或者CIO等高层管理人员，在为公司上一套OA系统的时候，不要过分追求时髦，而需要判断这套OA系统所产生的成本以及相应的价值，一定要结合企业的具体实际情况。
我们经常看到某些OA系统的功能特别鸡肋，有些功能甚至比手工操作还麻烦，那这个功能我们为什么要上？不要为了信息化而信息化，而要记住信息化的目的是为了提高公司的运作效率，就目前而言，传统的定制化OA系统由于其缺少灵活性并且安装及维护成本较高，被众多厂商广泛诟病，而新一代基于云端的OA系统（以SaaS为技术实现方式）则以迅雷不及掩耳之势快速发展起来。我们在选型的时候也可以考虑将这类型的OA系统作为重点考虑对象。
【正-文-结-束】
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