做客户关系管理管理，除开选购一套软件，还必须干什么？
某著名连锁加盟店老总在两年前执着的觉得，买一套制造行业内著名软件企业的CRM系统，就能处理一切难题，因此耗资200万，巨资引入。
可是执行的全过程却不尽人意，此软件并不宜连锁加盟制造行业，执行精英团队也并不了解制造行业的关键点。因而，该新项目最后以不成功结束。
这名老总汲取了经验教训，懂了软件再神，也是必须技术专业的管理体系来支撑点，并不是买来一套强劲的软件就能处理一切。
认为拥有CRM系统软件便会有顾客
拥有CRM系统软件，就会有顾客？NO!拥有CRM系统，不作为一个发展战略来实行，不为此做为公司的财产来运营，最终的結果只有是，老总们叫苦不迭的说这东西不太好，投过钱也发展趋势不上顾客。
实际上大伙儿应当搞清楚那样一个大道理，好的专用工具，仅仅取得成功的一个方式，更关键的是好好地运用。奥运射击总冠军的“枪”是宝枪，可是给未历经专业培训的人用，也许都跟不上奥运会参赛选手用玩具手枪的考试成绩。
对系统的基本建设难度系数、成本费估计不足
一些老总觉得“CRM系统这种数据信息归公司自身全部，该储放在自身的网络服务器上”。因此，她们想方设法的挖墙脚，组精英团队，自身开发设计系统来支撑点。
【正-文-结-束】
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