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HR系统的市场引导

作者:佚名  来源:网络
导语:HR系统理念的导入日渐成效。但企业决策者对需要什么样的HR系统,HR软件能够带来哪些实实在在的价值,缺乏明确的认识,大多依靠咨询顾问的宣导。这其中,一定要求未来的HR系统用户在实施的初期阶段有个清晰的认识。无论是管理咨询机构主导,还是企业本身,包括HR系统理念、HR系统价值分析、HR系统功效在内的前导工作,是必不可少的。
 
1、侧重完善现有的HR系统
组织结构的变化,公司的发展,人员规模的扩大,有可能带来原有HR软件部署的不适用性。企业越来越理智地寻求完善、整合方案,主要是改善原有的系统和连接其他系统。
2、HR系统市场有待引导
HR系统理念的导入日渐成效。但企业决策者对需要什么样的HR系统,HR软件能够带来哪些实实在在的价值,缺乏明确的认识,大多依靠咨询顾问的宣导。这其中,一定要求未来的HR系统用户在实施的初期阶段有个清晰的认识。无论是管理咨询机构主导,还是企业本身,包括HR系统理念、HR系统价值分析、HR系统功效在内的前导工作,是必不可少的。只有参与者达到一定的共识并能够积极参与,才能最大化地发挥HR软件的作用,保证项目的成功。
在HR系统理念的引导上,很多人已经做了很多的工作。但是,有关HR系统价值、实施方法、HR系统功效、应用规模等方向性的引导工作,一直以来很欠缺。相对于几近成熟的ERP咨询项目而言,HR系统咨询项目正是部分地由于市场引导的不力,使大多数即将部署的HR系统项目,一直迟迟不前。
这不是预测HR系统的发展趋势,而是总结与共享多年来企业信息化经验,尤其是HR软件实战经验,目的在于指导HR系统用户能够明智地部署HR系统,减少HR系统项目的风险。
【正-文-结-束】

HR系统选型的方法

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选购HR系统之前,要想清楚,你要选购的软件是要以提高工作效率为主,还是以系统集成,提高竞争优势为主。如果要实现集成,是人力资源管理系统相关各个模块之间的集成,还是人力资源管理系统与ERP系统的集成,还是人力资源管理系统与OA办公系统的集成,这些都可以纳入考虑范围。..


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