ERP系统-ERP管理系统实施 ERP管理系统实施效果的影响因素 ERP管理系统现状浅析
我国的软件行业发展迅速。据工业和信息化部软件司司长赵小凡透露,2008年我国软件行业累计完成收入7573亿元,比2007年增长了30%,2009年第一季度增长了20%,4月份增长23%,预计全年增长在25%左右,至少在22%以上。在国际金融危机发生之后,多个行业开始增长放缓,甚至开始出现负增长,但只有软件行业仍然保持了20%以上的增长,其他行业最好的也在10%以下。“2008年以来,软件行业受国际金融危机影响,虽然增长、增速有所放缓,但仍然是我国增速最高的一个行业。”在上个月举行的“2009中国软件服务业发展高峰论坛”上。中小企业如何选出最合适自己的ERP管理系统ERP系统并非装上就能用。ERP管理系统上线前需建立所有的基本资
ERP管理系统的选型及ERP系统该如何实施 ERP管理系统实施效果的影响因素 ERP管理系统上线成功的标准是什么
在ERP系统选型阶段,企业肯定希望把厂家宣传的效益效果写进合同,当作项目验收和付款的条件,以此转移和规避风险。但事实上很少有供应商敢这样做,因为项目具有独特性,影响一个公司ERP管理系统实施效果的因素太多,很多因素不是软件供应商一方所能控制和决定的。为什么“成功”的标准难以界定呢?1.企业环境复杂多变,管理没有标准答案德鲁克精辟地阐述了管理的本质:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成就。”企业的基础和环境不同,管理的理念和方法各异,我们常说管理讲究具体的场景,具体问题具体分析,仁者见仁、智者见智。制造型企业生产组织方式多样,管理特点各异。
ERP管理系统,ERP管理系统实施分析 ERP管理系统实施效果的影响因素 成功ERP企业项目管理的关键控制点 一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。1、制定项目时间表的重要性 ERP实施是一个长期的项目,在此过程中会涉及到各种资源,也会涉及到任务的分解,而且大部分事情都有一个先后次序 more...
ERP把五彩的工业世界染成一种颜色 ERP的引进,为中国的企业管理带来了新的思想和模式。作为企业信息化的基础平台,ERP
erp管理系统,erp管理系统实施流程 ERP管理系统实施效果的影响因素 鞋业ERP管理系统的实施流程 据有关资料统计,在目前已经实施ERP的企业中,真正成功的大约只有25%左右,而75%左右的企业只能说是成功实施了部分模块,甚至是完全失败的。尽管说,当中的原因是多方面的,但对我们准备实施ERP的企业无疑是个警讯!那么,是不是我们的企业并不需要ERP系统呢?回答当然是否定的。我公司长期从事鞋业ERP的开发与实施工作,十二年来在系统实施过程中积累了一些心得,与鞋业界朋友们分享, more...
制造业ERP管理系统基本模块全解析 有可行和可评测的量化目标。项目实施遵守项目管理各项原则,实施过程的文档记录完整保存。(2)系统应用 买了ERP软
ERP管理系统实施时应该思考的问题 ERP管理系统实施效果的影响因素 浅要分析进行ERP管理系统实施的思考 一、基础数据的重要性。ERP实施成功的关键是:一分技术、二分管理、七分数据。我们不但要改变重技术、轻管理的思想,还要意识到ERP管理最后要体现在数据上。信息处理中的一句名言:“垃圾进,垃圾出”。输入的数据出错,以后的处理环节再正确,也只能是输出错误的信息。ERP运行的基础是具有准确的和完整的基础数据,但有时却事与愿违,比如由于建立、更新、变更等操作,造成了产品状态不成熟 more...
ERP管理系统的内部控制有哪些 1.制度控制。 ERP的制度控制主要是指:组织和人事管理制度、操作管理制度、
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