设备管理系统如何帮助企业解决设备管理问题
 设备管理系统的重要性体现
企业如何运用设备管理系统改进设备管理问题？众所周知，很多公司内的设备也是非常贵重的，如何能够管理好这些帮助企业“下蛋的鸡”是非常重要的，而设备管理系统能够做好这些设备的管理工作吗，企业又是如何运用设备管理系统改进设备管理问题？企业通常会遇到以下的设备管理问题1.设备管理制度不健全2.采购人员不专业、过于盲目选择设备3.设备维护周期不规律，使用寿命降低如何通过设备管理系统来解决这些问题呢？设备管理制度不健全对于企业内设备管理制度不健全的企业来说，首要工作是要通过引入的设备管理系统对目前所有的企业设备进行统一的登记入库，哪些设备归属哪些部门使用， more...设备管理系统如何为自动化工厂做好设备管 
设备管理系统对企业设备维护周期的帮助
设备管理系统的重要性体现
设备管理系统对企业设备维护周期的帮助：1、设置预防性维护计划并到期提醒解决制造业中重大故障问题的最好方法是在它们还是小问题的时候抓住它们并解决。为此，企业需要一个预防性的维护计划。没有设备管理系统，这些程序可能很难正确设置。如果已知传送带电机每三周就要坏一次，企业可以很容易地安排一个每两周半就会出现的预防性维护工作订单(PM)。通过定期查看设备资产信息，在设备管理系统趋于崩溃之前，企业可以确保设备管理系统不会崩溃。但问题是：除非员工对所有的资产和他们的工单历史有广博的知识，他们可以参考不同制造商的建议维护计划，否则很难知道何时设置设备管理系统的PM工单。设备管理系统使得捕获数据和利用数据变得轻而易举，
设备管理系统帮助企业立于不败之地
设备管理系统的重要性体现
从每一个设备管理的实现过程来看，一般来说都是从计划开始做起的，然后是实施阶段，其次就是核算以及分析等几个重要的组成部分，每一个组成部分都是经过设备管理系统互联联系在一起的，这样才能在设备管理系统里面形成一个完整的利益循环整体，把每一个设备管理的细节都规范化起来。同时设备管理系统还要做好相应的分析工作，从每一个涉及设备管理的内容开始进行分析，包括时间的进度还有相关的成本以及设备相关材料以及人力资源的配比方面都要做出合理的规划才行，要把管理的重点作为设备管理系统是的核心内容进行对待，以控制好设备管理的进度做为龙头，以合同管理方面的规范做为基本的线索，最终实现让客户满意的目标。每一个企业要想在激烈的
设备管理系统如何帮助企业节省成本？
设备管理系统的重要性体现
1、更容易问责制 与技术人员绩效相关的KPI是在制造业实施问责制的好方法。设备管理系统会确切地告诉你每个技术人员分配了多少工作指令，完成了多少，花了多长时间，给你一个真正的整体生产力的感觉。由于捕获的数据，您可以使用它来绘制技术人员工作的详细图像。2、节省大笔费用企业必须知道都有哪些支出。没有设备管理系统，您将花费大量的时间和精力来核算这些。让我们来看看一般制造业的维护部门将如何追踪。首先，您将必须查看所有工单，然后为每个工单计算所有相关的成本，至少包括：技术员工资、备件耗材等、生产损失
所有的工单，在设备管理系统中可以自动生成报告。通过利用历史数据来跟踪关键绩效指标(KPI)，您可以快速、轻松地
设备管理系统如何帮助企业建立设备数据库？
设备管理系统的重要性体现
设备管理系统所有权– 设备管理系统和其他信息系统归业务部门所有，业务单元负责相关的组织决策，IT作为关键的业务伙伴。例如，财务部门拥有ERP，维护部门拥有设备管理系统。业务所有者有责任在IT的支持下建立AIMS。数据管理–角色和职责都清晰可见，如不同页面的访问、管理变更的规则和定期审计都由管理员指派。数据管理也与组织职能保持一致。例如，在维护经理是设备管理系统的高权限管理者，组织结构图应包含维护经理的职位，该职位负责制定相关标准，并且需要其授权才能修改数据。组织文化–设备数据库是更广泛的组织文化的缩影，组织对流程纪律的态度将反映在设备数据库中。高层管理人员的参与–高管理层全面参与监督、审核审计结果和分配资
|
