业务流程流程管理的关键是流程，业务流程流程管理的实质是结构非凡的业务流程流程。流程管理系统中的流程是朝向顾客的流程，在那样一个以顾客为管理中心的市场竞争自然环境下，流程，非常是非凡的业务流程流程早已变成现代企业的一种很重要的竞争能力。
公司的重任是为消费者创造财富，而为消费者创造财富的就是流程。取得成功的公司必定有取得成功的流程，取得成功的流程又必须流程管理，以做到不断地改进和提升。
表层上看，企业的流程管理系统是以业务流程和工作部门来区划的，但事实上起功效的是流程。没有一个单位独立的主题活动可以创造财富，仅有将全部主题活动一起放到一个总体架构里开展才可以创造财富，哪个架构便是流程。它是一组互相关系的工作中或主题活动，他们一起给消费者创造财富。做为各单位不一样工作人员主题活动的组成，流程在运行中完成了使用价值的提高。
公司流程管理系统的目地是搭建一套业务流程流程自动化技术系统，协助公司管理和提升公司的业务流程流程，并从提升的业务流程流程中造就大量的经济效益。公司流程管理的关键一部分是一个自动化技术的、具备逻辑思维能力的流程解决管理中心。因而，流程管理针对公司而言是十分关键的!
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