OA办公系统选型落地的建议
1.要明确上OA办公系统的最终目的，是为了有一个OA办公系统而上OA办公系统项目，还是企业信息化战略的一部分?如果是前者，市面上任何一家企业的OA办公系统产品基本都可以用(OA办公系统的功能都大同小异，加上一些个性化定制基本能满足企业的应用需求)。如果是后者，那么OA办公系统产品背后的厂商在企业信息化领域的水平就比较重要了，你不能指望一个只做OA办公系统的厂商可以很好的帮助你完善和实现整个企业的信息化战略。
2.别过分看重技术指标，产品是买来用的，不是买来显摆的。一个好的产品背后应该有一个好的实施和支持团队，可以帮助企业最大可能的挖掘产品的价值。如果有条件，可以和OA办公系统的产品经理或者项目经理聊一聊，考察一下他们的客户使用情况
3.衡量好“管控”与“人性化”的关系。企业信息化通俗来说就是“复杂化的事情简单化，简单化的事情标准化，标准化的事情流程化，流程化的事情IT化”。上线系统一方面是为了规范管理，另一方面是为了方便业务开展。如果系统太“生硬”，成为使用者的负担，反而会降低工作效率;如果系统太“灵活”，则管理上会出现混乱
4.最后是最近很火的关于移动办公的应用，移动OA办公系统的功能不要求多求全，要针对移动办公的“痛点”，结合企业实际的应用场景来考量。比如OA办公系统移动考勤签到，如果全员基本都是固定场地办公，这个功能聊胜于无。但是如果有大量业务需要员工各处奔波，考勤无法记录这样的“痛点”，则这个功能就能体现它的价值。
【正-文-结-束】
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