项目管理系统的实用价值如下：
一、项目管理系统能够规范管理，法治取代人治
规范化的法制管理是企业进步的必经之路。很多时候，特别是当项目做大了以后，管理制度和法规的贯彻程度，很多时候决定了企业是否能否长治久安，而项目管理系统就是法制最好的执行手段。使用项目管理系统企业可以快速实现人治与法制的过度，形成合理的、规范的管理和工作流程。
二、项目管理系统能够完善人员流动体系
人员的流动对于任何一个企业来说都是不可避免的，工程类企业迫切需要有方法减轻这种损失。利用项目管理系统记录员工的工作是一个不错的选择。这能够在加快后续员工的学习速率，让新员工快速上岗。
三、项目管理系统能够强化监督，提升效率
通过项目管理系统可以极大的优化审批流程，增强效率。而且管理者可以通过项目管理系统来了解项目进度工程项目监控，在一定程度上洞悉项目停滞、迟缓的原因，抓住问题出现的节点和部门。利用项目管理系统实现业务的有效反馈，进一步改进和提升管理等。
