现在很多的企业都实现信息化建设，项目管理软件有助于帮助企业转型，将项目核心更加完全、透明、高效的管理。项目管理软件可以把和项目有关的协同和流程集中的展现在项目的统一展现平台上，方便项目组的成员、领导查看和追踪某个协同或流程的办理进展。

项目管理软件充分应用现代项目管理的科学理论和先进技术，从项目资金投入、计划编制、资金使用、项目合同、设备采购、成本核算、协同办公、招标管理、资源分配、进度跟踪、风险分析和项目评估等各个角度，动态反馈工程项目的进展状态，项目管理软件让项目领导及时掌握项目的整体进展，掌控项目并对项目做出下一步的决策。

项目的进度关乎到多个部门人员，所以项目的分配和进度都要管理到位，项目管理软件不仅能够对企业各项目的开展、实施、监控实现全方位的追溯，项目管理软件还可实现对项目情况进行综合查询、跟进督办，落实项目执行力。

企业项目管理软件全方位的项目监管，确保各项目有序进展的同时，项目管理软件也可有效推动企业决策落地执行，从而助力企业得到更加良好的发展空间。