ERP系统的重复生产和批量生产
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重复生产又被称作大批量生产，是那种生产大批量标准化产品的生产类型。生产商可能需要负责整个产品系列的原料，并且在生产线上跟踪和记录原料的使用情况。此外，生产商还要在长时期内关注质量问题，以避免某一类型产品的质量逐步退化。虽然ERP系统在连续的生产过程中，各种费用，如原料费用、机器费用，会发生重叠而很难明确分清，但为了管理需要，仍然要求划分清楚。 | 不同生产类型对ERP系统的要求是什么
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因为不同的生产类型对ERP系统软件有着显著不同的要求，而不同ERP系统软件供应商的产品也往往支持不同的生产类型，或在某种生产类型上有优势。因此，对于计划实施ERP系统的客户来说，明确自己企业的生产类型，定义清楚该生产类型对ERP系统软件的具体要求，然后在满足这些要求的ERP系统软件中挑选最合适的供应商，是首先而且必须完成的工作。 | ERP系统好用么？
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一个好用的、有协调能力的、可拓展的ERP系统软件是执行取得成功的技术性基本，在这个基本上再去谈其他吧，不然心寒便是收益，不管你努力多少勤奋。 |
ERP系统实施机制的完善
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完整的实施机制取决于公司在ERP系统项目的实施过程中，是否有完善的决策机制。在ERP系统项目的实施。并准备上线的过程中。会遇到很多的技术问题等有关公司决策的问题，只有保证了完善的决策机制。才能使ERP系统项目顺利并较快地上线和实施。 | ERP系统的数据基础
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ERP系统上线需要先做好系统编码体系的准备工作、初始化数据的采集工作。集团ERP系统开始实施前，应该有专门的人员确认相关初始化的数据。需要做调整的数据最好在实施前就完成，让上线单位减少数据返工。让服务器减少垃圾数据的沉淀，让初始化数据尽量准确、真实、完整、规范。 | ERP系统项目上线的必要条件
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首先，企业要成功上线ERP系统项目，关键在于企业自身是否具有需要ERP系统系统的需求。ERP系统项目是一项庞大而复杂的系统工程，所涉及的方面较多，投入资金大，实施的周期较长，实施的难度较大，同时，在实施中也存在着一定的风险。上线ERP系统项目意味着新的管理思想和较多资源的投入。 |
ERP系统上线成功的条件
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ERP系统能够在有效利用项目资源的基础上，高效率地、及时地完成项目的内容。ERP系统的实施，标志着企业的信息化建设已经进入了较为高级的阶段，大大提升企业核心竞争力，从企业经营的角度上看，ERP系统提高了企业对市场的动态应变的能力。同时，ERP系统也在一定程度上降低了企业的运作成本。 | ERP系统的市场情况分析
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中小企业ERP系统是个比较特殊的市场，卞金婷认为，其实在这个领域中，厂商的认识和用户的需求之间是有差异的。厂商普遍认为，中小企业信息化程度低，需求不明确，因此他们在开发产品时也针对这些特点，推出一些功能大而全的产品，通用性强，以为这样足以满足中小企业的需求。 | ERP系统上线的重要性
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国际厂商在中小企业ERP系统市场今年也动作频频，SAP中国今年5月推出"蓝动中国"计划，与东软、达美、高维信诚、汉得和神州数码等5家合作伙伴共同推出针对不同行业的“ERP系统套餐”，涉及消费品，高科技，机械，汽车等行业，希望能够在中小企业ERP系统市场取得突破。该公司副总裁于志伟介绍，该计划推出之后，用户的接受度也很高。 |
中间件在ERP系统中的作用
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传统式的ERP系统从作用上看，有会计管理、市场销售管理、商品方案管理、购置库存量管理、商品数据信息管理(宏观经济/外部经济)、生产制造工作管理、人力资源管理管理等。从ERP系统系统架构上看，ERP系统包含了业务模型、数据库系统、领域模型、解决控制模块、管理控制模块、审批流控制模块、通讯控制模块和安全性控制模块等。 | 如何评估ERP系统的效果
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最先可从客户点评的视角看来。客户不满意，不能说ERP系统取得成功。客户点评包括公司和本人2个层面，各自来源于公司要求和本人要求两层面。公司要求归根结底是公司要完成哪些总体目标、处理什么问题和防止哪些风险性。本人要求例如商品的运用感受，对生产商和咨询顾问的印像和觉得，本人从这当中获益還是受影响等诸多方面。 | 云ERP系统与传统ERP系统的区别
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云ERP系统的关键产品卖点是，它选用一个双向的解决方法处理现如今最急迫的难题。云ERP系统较传统式的划算，由于大部分经销商按月扣除订阅费。由于硬件配置是储存在经销商的设备中，因而客户不用花销成本费购置系统设备，更无需考虑到系统维持费的难题了。这一优点得以吸引住大部分潜在用户转换到云ERP系统。 |
ERP系统与APS的结合
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ERP系统 与 APS 的结合是 ERP系统 未来发展的必然方向。与当前简单的 BOM － MRP 运算和进销存财务功能相比， APS 占据了 ERP系统 的核心功能，有极深的技术含量，更是未来 SCM 系统的基础功能。 | APS给ERP系统带来的变化
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用一句话来形容 APS 的主要功能：可以自动给出满足多种约束条件、手工排程无法找到的、优化的排产方案。其实关键就是‘可行'和‘优化'这两个概念。这个说起来很简单的功能意义十分重大，主要体现在它可以给传统 ERP系统 带来以下几个关键的变化 | ERP系统生产调度如何使用
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一个 ERP系统 生产调度系统，很顺利接受了某企业的全部生产细节，并计算出了一套生产作业计划，打印成一份给所有生产资源安排工作的作业计划。现在，由一个有经验的老调度师来决断这个 ERP系统 计划系统是不是可以用的，他将如何做？ |
餐饮行业ERP系统的应用层次
ERP系统的管理范畴有再次扩张的发展趋势，在运营业务流程层面主要是电商、客户关系管理管理、办公系统(OA)等系统都可能不断融人ERP系统中。除此之外，ERP系统还与CAD、CAM、CAP等系统结合，相互之间传递数据。 | 人力资源管理系统与ERP的关系
人力资源管理系统集中化信息科技与优秀的管理观念于一身，变成智能化公司的运行模式，体现时期对公司有效配制資源，利润最大化地造就国际储备的规定，变成公司在信息化时代存活、发展趋势的根基。 | 中小企业如何选择合适的ERP系统（一）
ERP系统是一个大中型的、繁杂的软件，程序流程中的关系盘根错节。一切一个软件都难以避免地存有着缺点和不正确，仅仅水平的不一样。公司使用ERP系统可否顺利地获得成功，与ERP系统的品质和软件的可信性有挺大的关联。现阶段，销售市场上的ERP系统有中国软件和海外软件。 |
中小企业如何选择合适的ERP系统（一）
在挑选ERP系统以前，公司最先要对本身的要求开展细腻的剖析和充足的调查，找到现阶段公司管理中存有什么失效或低效能的阶段，也就是公司保持信息化管理要处理什么问题。 | 服装产业ERP系统如何获得更大发展
现阶段，许多公司间的貿易个人行为早已愈来愈多的根据电商服务平台来买卖。那麼假如一个公司要参加这类买卖的服务平台，其关键若沒有一套ERP系统得话，是不太可能做到的。 | ERP系统数据迁移的利弊
因为各种各样缘故，愈来愈多的公司遭遇着ERP系统更换难题，而在系统拆换前，目前ERP系统中合理数据信息的倒进，对ERP系统转换及其新系统一切正常运作拥有 关键危害。业内常见三种数据备份转移方法，即系统转换前根据专用工具转移、系统转换前选用手工制作入录、系统转换后根据新系统自动生成。接下去小编就和大伙儿探讨这三种方式的利与弊。 |
ERP管理系统如何在五金机电行业成功实施
ERP管理系统的应用在五金机电行业尽管使企业运作绩效改善程度高于没有采用ERP管理系统的企业，但这种差距并不具有显著性，当应用ERP管理系统的改善项目配合以相应的企业基础管理再造活动后，对企业运作绩效的解释程度显著提高。因此，企业内部基础管理的再造活动是实施ERP管理系统的成功关键因素。就目前企业的运营模式、管 | ERP管理系统的最高境界是流程的标准化作业
实现流程的标准化作业，是ERP管理系统的最高境界，组织结构的调整，涉及到审批权限的调整，所以，必然会引起流程的走向。比如：负责项目的高层突然离职，以及涉及到次人的审批权限调整为更高层的领导与财务总监审批;项目人员岗位调整等。这样的组织结构变动，对于实施ERP的标准作业影响很大。因为部门的调整，直接影响到了流程的走向和各个单据有谁审核的问题。 | 五金机电行业实施ERP管理系统
我国五金机电行业仍将延续结构调整的势头，但同时会不断出现一些亮点。五金企业两极分化的局面会愈演愈烈，一些不适应市场竞争的企业会通过不同渠道退出市场竞争，而五金机电行业巨头会逐渐浮出水面。 |
ERP管理系统实施经验
ERP管理系统实施时，深化改革，重视业务流程重组：实施ERP系统如果不结合管理改革，最后就像在泥泞的道路上跑林肯或卡的拉克高级轿车，再先进的B2B软件也使不上劲，最后必然退回到实施前的老路上去。 | ERP管理系统主要作用有哪些
ERP管理系统理顺和规范业务流程，消除业务处理过程中的重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化，使得企业管理的基础工作得到加强，工作的质量进一步得到保证。大大提高了准确性与及时性，减轻了工作强度，将企业管理人从繁琐的事务处理中解放出来，用更多的时间研究业务过程中存在的问题，研究并运用现代管理方法改进管理，促进现代管理方法在企业中的广泛应用。 | ERP管理系统厂商如何选择
ERP管理系统厂商必须把客户的需求放在第一位，深入体贴客户之所急，而不是把推销自己的产品放在第一位。产品满足了客户的需求，把答案说到客户心坎里，自然也就推销出去了。对于用户而言，任何ERP管理系统厂商产品都不可能是十全十美的。 |
