制造行业项目管理该如何有效利用起来
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制造业作为国民经济发展的核心组成部分,其竞争力强弱是一个国家能否取得国际竞争优势的关键因素。我国制造业要缩短与世界先进国家的差距,从制造大国走向制造强国,需要我们制订战略性的行动纲领,以在复杂的竞争环境中提高中国制造的产业竞争力、企业竞争力、专项技术竞争力。 | 汽车行业项目管理系统应用
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汽车行业项目管理系统的应用与其说是技术问题还不如说是管理问题。管理的不科学、流程的随意性、“人治”与“法制”的混淆在很多企业和项目的管理过程中都不同程度地存在，如何抓住机遇，将企业和项目的管理与计算机软件的应用相互融合，如何根据信息化的要求，实现企业和项目业务流程重组和组织结构优化，是当前大部分企业和工程项目的参与方应该着手解决的问题 | 金融行业项目管理系统在企业的重用现状
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对IT业，建筑业来说，项目管理应用的很广泛，尤其是在IT业以及保险业，纷纷采用项目管理团队模式作为研发创新和开拓业绩的最佳方式。然而在涵盖金融与投资的企业，项目管理团队并没有得到广泛的应用。究其原因，一方面是行业中固有的陈旧观念忽略了人的作用；另一方面，行业对项目管理及项目团队管理的了解和掌握程度不够，从而造成了企业中很少应用项目管理团队管理的模式。 |
