实现信息化，不同企业有不同路径
北京息系统实施
信息化建设从来都不是一个好做的工作，这也是为什么从事这个行业的人都自称“挨踢”（IT）的原因，对于如何做，这里只做一个入门级的概述。上了信息系统最大的问题就是触碰到每个人的利益 | 企业管理：执行之前面对现实
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转型》（Confronting Reality）直译过来其实叫“面对现实”，作者是曾经推出了大受欢迎的《执行》的拉里·博西迪和拉姆·查兰。之所以用现在的名字，我想有销售方面的考虑。大概不会有很多中国经理人有兴趣去读一本教他们“面对现实”的书——这太简单了，值得用一本书来说它吗？
但是，书中写道，很多赫赫有名的企业遭遇到巨大挫折都是因为没有“面对现实”。比如，上世纪90年代的联信公司对新出 | 浅析企业信息化建设该思考的问题
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企业的生命周期一般分为四个阶段，创业期、成长期、成熟期、衰退期，如何确保企业长青，是很多企业管理所面临的课题。在各个阶段，都有不同的管理重点，包括产品、企业文化、创新、制度等，在不同的阶段应该予以不同的管理手段。 |
