ERP管理软件的上线计划需要考虑哪些内容？
北京ERP实施
ERP管理软件的上线计划需要考虑一下内容：实施、预算、升级及二次开发、需求、购买 | ERP管理软件的实施不只是技术工作
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在众多的实际案例中，一些企业在实施ERP管理软件办公系统时，经常会将这一过程视为一项纯技术性的工作，认为是技术部门和ERP管理软件项目负责人的事情。企业ERP管理软件负责人则首先考虑的是配置何种ERP管理软件硬件服务器，到处考察ERP管理软件软件和多处询价，但对ERP管理软件的具体需求和预期的目标与效果不是很关心，走进了一个单纯技术工作的误区。 | 如何判断ERP管理软件产品和厂商的服务？
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购买ERP管理软件软件就是购买服务，但十分可惜的是很多的用户将成本投入只放在购买ERP管理软件产品上，却忽视了ERP管理软件软件的服务，甚至认为ERP管理软件服务应该是免费的，而厂商在这方面也没有对用户进行正确的引导，导致用户服务方面的投入严重不足，给后续ERP管理软件的实施和使用造成了不必要的困扰，应该说ERP管理软件产品和厂商的服务是紧密关联的、缺一不可。 |
