制造行业哪些关键流程可以创造知识
北京知识系统实施
现代知识管理，越来越重视知识与具体业务的结合，知识管理从面向职能这样笼统的层面，开始往面向业务流程这样具体的层面转变，从而完成以企业产品为导向到以客户需求为导向的管理变革。为实现传统制造到未来基于知识型制造业的转变，与业务流程的紧密结合必不可少。 | 如何让员工积极参与到知识库建设中
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知识库内容中，79%以上为知识管理项目组人员提交，12%以上为知识库建立后一个月内有个部门的员工提交（在这一个月内实施了许多强制的措施），而日常工作中提交的内容只占不到10%。通过这些数据可以发现，大部分员工基本上没有参与知识库的建设； | 如何规划和实施知识管理系统
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伴随着企业信息化的发展变化和知识型员工的快速成长，企业知识管理已日益成为发展战略中不可忽视的一步，然而在摸索中前进的企业知识体系建设并不是一帆风顺的，相反存在着重重阻碍。如何顺利冲破这些障碍，梳理和确定企业整体的知识体系发展建设成为企业管理者必须面对的问题。 |
企业知识管理系统在实施过程中将会遇到的三大认知误区
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在现在这个知识经济的时代，越来越多的企业开始在自己公司内部引入推行知识管理系统去帮助自己达到加强在市场中提升核心竞争力的目的，为自己未来的发展奠定一个良好的基础，但是不是所有的企业都能够将知识管理系统成功的在内部推广开来，而出现这种情况的原因可能就是有如下的认知误区。 | 企业实施知识管理系统的步骤是什么？
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知识管理系统的完善是一个长期性的建设过程，需要按步骤地去完成，因此，需要建立一个规划，循序渐进的阶段性实施计划；在开始建立实施时要充分了解到知识管理系统的特征；最重要的一点是，知识管理不是一个单纯的软件系统，而是一个管理的理念和方法，是一种管理思想的调整，有了知识管理的方法与管理思路之后才可能建立知识管理系统。 | 律师事务所知识管理系统实施要求
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随着我国律所市场的不断发展，律所咨询行业市场的竞争也日渐激烈。为了能够提高事务所的市场竞争力，很多律所引入知识管理系统，不断累积企业专业知识，开展知识管理与业务流程、步骤的紧密联系，逐渐改进职工工作中习惯性，创建效能型公司企业文化，做到专业知识自主创新。 |
知识库检索实施方案示例
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知识库检索实施方案通过以下几个步骤，可以实现知识库高效、全方位的应用，最终建立起类似百度网页检索、百度文库等高级应用系统。 | 知识管理系统实施方案示例
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建立知识管理系统，对于公司及全体员工，在知识管理、资源配置、学习型组织建设、企业文化传播等都有着不可估量的巨大作用和意义。 | 知识管理系统实施原则
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很多企业做了管理规范化的工作，更有些企业做了流程管理和优化的项目，但是往往结果也并不是很理想。为什么呢？很简单的一个事实：同样的一个流程，都是从a 到b再到c，但往往不同企业、甚至同一企业的不同人执行起来效果是不一样的，原因是什么？ 还在于a、b、c每个执行环节背后蕴涵的知识背景 |
知识管理系统实施问题
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知识管理系统实施的运营需要基于各类报表来评估现状、问题和趋势，这就需要知识管理系统能够提供多样化的报表来支撑知识管理运营人员的判断和决策 | 知识管理系统如何成功实施
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与任何大型信息系统实施一样，高层的支持对于知识管理系统实施的成败是十分关键的。由于大部分企业或者组织中都没有专门的部门负责知识管理，在实施过程中，高层管理人员必须既要支持系统的实施，又要支持一个新的部门的成立——一个负责全组织内知识管理的部门 | 知识管理系统实施要点
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具体到知识管理系统实施要点，知识管理需要发挥每个知识工作者的主观能动性，即便你强制每个人每天都必须用知识管理系统，但如果员工没有对知识管理的正确认知和主动参与，那么知识管理系统的使用就成为员工的应付，那么知识库就将成为垃圾库，知识管理永远无法实现。 |
