选择OA办公软件时是否选择本地服务商？
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很多企业在进行OA办公软件的前期选型准备工作时，经常会遇到这样一个问题：是不是本地的服务商会好一点啊？我是北京的企业，选择北京当地的OA办公软件应该好一点吧？可以看出来很多的企业都会有这样的顾虑，毕竟到时候真的有问题“跑得了和尚，跑不了庙”，其实这种想法是有一点狭隘的，那么今天伟创软件就简单说一下选择OA办公软件时是否一定要选择本地服务商呢？ | OA办公软件二次开发的内容和范围
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OA办公软件二次开发的内容和范围：针对企业成长需求、针对工作流的逻辑修改和表单定制、针对企业协同需求、针对企业管理需求的调整 | OA办公软件二次开发流程
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OA办公软件二次开发几乎涉及OA办公软件软件开发全过程，它实行项目经理负责制，项目经理负责质量控制、日常进度控制、变更管理、风险控制、成本控制等内容，今天伟创软件来介绍一下OA办公软件二次开发流程。 |
伟创OA办公软件的实施类型有哪些？
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伟创OA办公软件根据用户的实际提供三种实施类型：安装与简单定制、产品实施、二次开发。 | OA办公软件的实施体系
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企业管理信息化的关键在于系统实施。OA办公软件的实施不仅仅是实现技术解决方案，更主要的是面向管理。通过OA办公软件实施，经验丰富的咨询实施顾问将先进的管理思想注入企业，优化企业的业务流程，规范企业的管理行为，并通过OA办公软件加以固化，同时培养应用人才队伍，以达到应用管理系统，引入管理变革的目的。 | OA办公软件实施失败原因有哪些？
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大家都知道，OA办公软件在上线的时候，失败率是非常高的，OA办公软件产品的本身性质就决定了它的失败率，但是对于OA办公软件就不样了，它完全可以按照产品硬件的方式去销售去实施，那么OA办公软件实施失败原因有哪些？
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企业如何做好OA办公软件的内部实施推广？
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OA办公软件的应用不仅是全员化的使用，更是对企业管理模式的变革，在实施过推广过程中必然会遇到各种问题，甚至是来自内部的各种阻力，因此组织协调和执行力是OA办公软件落地的基本保障，是确保OA办公软件成功实施的前提条件。在OA办公软件系统的实施过程中，企业OA办公软件的负责人协调各部门的之间的关系，协调与OA办公软 | 中小企业OA办公软件的实施难点是什么？
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中小企业OA办公软件的实施难点：1、用户OA办公软件负责人的经验和水平对实施的影响在OA办公软件系统的实施过程中，企业OA办公软件的负责人协调各部门的之间的关系，协调与OA办公软件厂商之间的关系，负责组织不同部门需求的收集、分析，负责对OA办公软件使用过程中问题的收集，组织相关人员对OA办公软件进行测试，协调厂商对 | 企业规划OA办公软件功能需要注意哪些问题？
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受自身oa和信息化经验的影响，不同的企业对OA办公软件的认知程度不以言，对需求的规划也会出现不同的结果。OA办公软件需求直接关系到使用oa达到的目标和后续的应用效果，一些企业OA办公软件的需求过于简单，导致在后续使用中“可有可无”发挥作用有限，或需求被无限扩大导致oa实施久拖不决，都是因为实施前OA办公软件需求不合理的规划所导致的。今天伟创软件就来介绍一下企业规划OA办公软件功能需要注意哪些问题？ |
OA办公软件的实施预算怎么规划？
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中小型企业在选择OA办公软件时，往往比较看重OA办公软件的价格，却忽视了其他会影响到OA办公软件实施最终成本的相关因素，导致最终综合成本超出预算太高。由此可见，中小型企业在实施OA办公软件前做好全面的预算分析非常重要。实施OA办公软件的预算分析应当重点包含三部分：OA办公软件购买成本、OA办公软件维护服务成本和OA | 如何降低OA办公软件的实施成本？
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对中小企业来说OA办公软件的实施成本并不低，包含了开发成本和维护成本。一套合适的OA办公软件、良好的OA服务都是企业想要降低实施成本的前提。中小企业应该怎样做才能在保证OA办公软件质量和服务质量的前提下，再降低OA系统的实施成本呢？ | 分阶段实施OA办公软件适用于那些情况？
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OA办公软件分阶段实施是OA办公软件开发和实施中经常采用的一种策略，是指将OA办公软件项目的建设内容分成多期或多个阶段进行实施和管理，可以是整体规划后分多个阶段进行实施，那么分阶段实施OA办公软件适用于那些情况？ |
OA办公软件开发技术在实施中有什么作用？
“内行看门道外行看热闹”，不同的人在选择OA办公软件时对OA办公软件开发技术有着不同的态度， OA办公软件选择对于信息化经验不足或不懂技术的人来说，确实是一件比较麻烦的事情。但OA信息化是一个单位的大事，涉及整个单位对OA办公软件的全员化的使用和长期的应用，错误对待OA技术必然给OA办公软件实施带来诸多不利的影响。 | 为什么OA办公软件的实施不能缺少开发厂商服务
信息化已经深入到用户单位的内部管理、业务处理等各个环节，对单位的日常经营管理产生重大的影响，OA办公软件作为面向单位内部管理的软件，同时也是企业信息化的基础和入门软件，对企业的管理具有核心价值，提升单位内部的协作管理，促进内部沟通与交流，推进企业文化建设，对企业或单位的管理和效益具有战略意义。 | 对于需求不明确的企业来说实施OA办公软件有哪些问题？
使用OA办公软件是围绕用户的需求进行的，需求就是用户使用OA办公软件需要达到的目标和效果。因此，不同的用户对OA办公软件的要求不同、重视程度不一样，OA办公软件发挥的作用也存在差异。 |
实施OA办公软件需要进行长远规划
目前国内OA办公软件应用的成功率一直比较低，原因是多方面的，有当前同质化竞争下的OA办公软件行业被严重低估，行业利润过低服务能力弱，OA办公软件厂商技术与实力参差不齐等。但无数的实际应用案例说明，OA办公软件实施的成功更多的是取决于最终用户自身的信息化经验，用户单位对OA办公软件的重视程度，以及对实施OA办公软件是否有长远规划。 | OA办公软件的上线实施计划考虑方向
OA办公软件的上线实施计划考虑以下方向：选型、维护、试用、人员 | 企业如何开发属于“自己”的OA办公软件？
近些年，很多企业实施了OA项目，相关OA办公软件产品层次不齐，大企业对OA办公软件的认识接触比较早，而中小企业对OA软件的认识相对较晚，所以中小企业在OA选型时，在选与被选之间总有诸多“不对称”，以致背道而驰，难于“双赢”。那么中小企业如何定制出”属于自己”的OA办公软件呢？
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