HR选型与应用部署应关注的5点
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HR是整个组织、人的优化。即使一个成功的HR应用案例，拿到同一行业的另一个企业那里，也需要进行个性化。
成功的HR项目是为企业发现适合这个行业的、适合该企业当前管理水平的解决方案。所谓行业的最佳实践，可以作为一种参考或发展愿景。
| 中小企业在HR管理中的问题
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在HR的计划制定上，中小企业HR缺少明确的规划，由于企业缺乏明确的发展战略，因此在HR的行动策略上经常处于被动的追随的状态。 | 企业实施E-HR的准备工作
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实施E-HR的最基本也是起着指导作用的内容，企业必须首先确定自身实施E-HR的计划，它决定着E-HR能否适合企业的实际需要。在做E-HR实施计划时，要根据企业的情况决定企业通过实施E-HR要达到什么样的目标 |
制约HR外包服务的因素
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HR外包的制约因素返回随着企业对人力资源管理工作认识的不断加深，以及人力资源中介机构的迅速发展，“人力资源外包”这一当前国际流行的思潮已逐渐被越来越多的企业所接受。然而，这种新型的人力资源管理方式能否真正地扎根本土呢?业内人士认为，将人力资源管理服务外包给其他专门机构，需要经过一个角色的转变。但是，仅仅 | 如何选出合适的人事管理系统
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市场竞争越来越激烈，人才已经成为了企业的核心竞争力，是实现企业战略目标的一个关键要素。人力资源管理理念日趋成熟也让企业家们越来越重视人力资源管理。要实现企业人力资源管理的优势，除了先进的人力资源管理理念，还必须采用现代化的人才管理方法。人事管理系统因此而越来越受广大企业欢迎。 | 零售行业HR系统该怎么进行实施
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零售业存在在低端属于劳动密集型，在高端属于知识密集型的特点。在零售企业的核心能力中组织管理能力具有更加重要的地位，与技术制造类行业相比，零售行业组织管理能力中隐含知识的比重更大，对组织学习的要求也更高，所需的管理培育的时间成本和周期也往往更大更长。 |
HR人力管理系统在推行使用前要做什么？
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企业人力资源管理从过去单纯的人事行政管理，经历了人力资源专业职能管理阶段，正逐步迈向战略人力资源管理和人力资本价值管理,大多数国际化的企业都引入了HR人力管理系统来帮助自己进行人力方面的管理，那么人力管理系统在推行使用前要做什么呢？ | 如何推动HR人力管理系统在企业内的发展？
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由于历史的原因和条件的局限,很多企业现行的相关制度、人事相关信息的组成和报表不尽合理和科学。而实施HR人力管理系统正是一个非常好的契机来回顾本企业不合理、不科学或不符合国家相关法律和规章的地方,重新合理地组织人事相关信息和报表,从而减少企业运行的潜在风险,将人力资源部员工的工作放在刀刃上 | HR人力管理系统厂商都有哪些？
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近年来企业员工特点多样性，优秀人才竞争激烈，HR人力管理系统正经历着快速、深刻的变革。所以选择一款好用的人力资源管理系统就特别有必要，今天伟创软件就来简单介绍三家HR人力管理系统厂商。 |
选择HR人力管理系统的四个注意事项
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许多企业都在采用HR人力管理系统来辅助HR办公，但是当企业在选择系统时，常常会特别头疼，因为目前市面上的系统众多，不清楚哪一款更适合自身企业。今天伟创软件就来简单介绍一下选择HR人力管理系统的四个注意事项。 | 建筑施工企业如何搭建HR人力管理系统？
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很多行业已经开始逐步实施HR人力管理系统，建筑施工行业这个劳动力密集型的行业当然也是不例外，那么建筑施工企业如何搭建HR人力管理系统？ | 律所HR人力管理系统解决方案
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伟创软件律所HR人力管理系统的研发和投入使用，不仅填补了各地律所工作人员的工作信息化建设的空白，HR人力管理系统对于实现律所工作人员的均衡办公，充分展现审判及人力资源的配置情况，推进全市律所人民陪审工作科学发展都具有重要作用。 |
