ERP体检：了解系统成熟度与健康情况关键词：ERP企业资源计划价值
一、价值——在检查ERP系统时，您最先考虑的问题必须是价值。尤其是：
1)当前的ERP系统提供什么价值？
2)新的ERP系统能够提供什么价值？
3)当前的ERP系统能否媲美新系统？
4)企业是否因为没有ERP系统，或ERP系统过时而止步不前？
二、风险——ERP的风险问题通常与系统“故障”或灾难复原相关；业务连续性和严重故障都是重要问题，不可儿戏。而除此之外，还有五个因素可能对 
中小型企业需要上线ERP吗？关键词：ERP企业资源计划价值
一、 如何判别小企业是否要上ERP系统？对于大型企业，使用ERP那是便于管理，那我小型企业也需要ERP管理吗？我想这个看似简单的问题一直困扰着中小型企业的老板或是说还未上线的中型企业？前两天和一个ERP厂商聊天，他说了这么一句话：集中管理、实时数据管理、精细化管理。ERP系统不仅是一个IT项目，关键是系统管理。
（1）什么集中管理还是分散管理？ 优秀
新一代ERP管理系统的发展思路关键词：ERP企业资源计划价值
(一)实现与电子商务的无缝对接 电子商务侧重于企业与外部的沟通即着重于前台管理,erp管理系统主要是企业内部资源的管理即着重于后台,两者如能实现相辅相承,将使得企业如虎添翼。ERP与电子商务的无缝连接是必然的。 1.ERP管理系统将企业内部的电子商务核心技术—EDI资源进行集成。ERP要把原来分散的内部与外部的EDI连通,实现ERP用户可与
ERP系统目前应用分析关键词：ERP企业资源计划价值
当前ERP主要的实施方式 被访企业当中，无论是大型企业，还是中小型企业，都对企业信息化持积极态度。但是不同的行业之间实施状况有较大的差异。总的来说，大型企业应用程度远远高于中小企业，在大型企业中已经实施ERP的占25%，正在实施的占9%，准备实施的占46%，而另外还有20%的企业还没有计划。中型企业多在准备实施阶段，但小型企业多数尚未考虑。 在实施ERP的过程中，企业最
实施erp降险的八个原则关键词：ERP企业资源计划价值
降险原则一：提前做好实施策略
降险原则二：合理安排项目组织机构
降险原则三：人的因素是第一位
降险原则四：不断培训是重点 企业管理ERP培训管理涉及到软件提供商和企业两方面。
降险原则五：高层必须全力支持并适当放权ERP系统是一个很耗费企业资源的工程，对企业能否成功借助此系统进行转型，具有生死攸关的重要意义。
降险原则六
ERP浅谈——ERP助力工业4.0关键词：ERP企业资源计划价值
近几年，工业4.0重新燃起了“工业再发现”之火。许多概念和实践再次被强化，犹如新开局的麻将牌，东风归位，万象重生。在这样一场焦点争夺战之中，ERP毫无疑问成为众所瞩目的焦点。智能工厂面临的大规模个性化定制的生产问题，必须由各个系统（PLM、MES、现场数据采集系统等）进行承接和解决。
美国先进制造研究机构AMR定义为“位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之
ERP浅谈——为什么越简单效率越高关键词：ERP企业资源计划价值
不管是“互联网+”，还是“移动互联网”或者所谓的“工业4.0“，ERP都始终是企业内部的核心业务管理系统，但在不同的企业可能会有不同的呈现形式;
ERP系统的操作要越简单越好：
ERP的操作只能越简单才能更快的为客户服务；ERP系统的操作越简单，企业的新员工才能更快速的掌握服务技巧，才能让客户感受不到“服务人员有变化”，毕竟客户不会因为你的服务人员有
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